文档介绍：公司导师带徒
师徒合同书
科室：专业：
师徒双方履行合同情况。
2、合同期满后，由院党委工作部会同有关部室及专家对徒方的学****情况进行考核鉴定。
鉴定容及方式如下：
a、由实****厂综合管理部给徒方出具半年实****情况综合评价材
料，作为实****情况的主要考核依据。
b、徒方应于实****期满后向党委工作部提交实****总结、或者学
术论文或研究成果等。
c、将每季度各部门联合检查的情况汇总，并进行年度综合评
价。
d、对照师徒合同检查师徒双方执行合同情况。
e、检查徒方学****笔记，评价徒方是否能做到勤提问、勤记录，导师是否经常进行技术讲授，徒方是否主动咨询和认真记
录有关技术知识。
f 、徒方所在科室负责人就徒方一年来的工作业绩进行综合评价并出具徒方具体工作量清单。（如：图纸量、参与高阶段设计数量、图纸翻译量、业务建设情况、通知单修整量、图纸修改量等。）
g、见****期各阶段考试、考核及考勤情况汇总。
3、师徒合同期满后由党委工作部负责组织答辩会，聘请院技术专家出题并担任评委，根据徒方回答问题情况打出评分排出最终名
次。
4、由党委工作部会同各部室根据 1、2、3 项容对每对师徒进行整体综合评价，并确定徒方是否达标合格，并评选出优秀师徒，报送院领导审定。
5、依据考核结果决定其是否具备设计师资格，确定享受不同的基础工资待遇。
6、院管理部一次性支付给带出合格徒弟的导师 1800 元带徒费。
7、院团委将以不同形式宣传优秀师徒事迹，同时给予物质奖励，对
于表现优秀的徒方，院团委将推荐其参加更高层次的评选。
8、由于导师原因导致不能有效履行师徒合同的，酌情扣发带徒费；
问题严重的，扣发其部分绩效工资，并与设计师资格晋级挂钩。
9、由于徒方原因导致合同期满后，经考核不合格的，将给予徒方延
期上岗处罚，直致考核合格为止。
第六条、部门职能分工
1、党委工作部，负责导师带徒活动全过程控制，协调各方关系，
负责制定师带徒活动的相关规定、管理办法，负责组织考核评价。
2、管理部负责徒方见****期各阶段培训学****考核及考试等工作实
施，支付导师带徒费。
3、工程部、科技质量部负责要求各专业确定针对工程项目及业务
建设需求，安排具体工作任务，并对任务完成情况验收评价。
第七条、合同生效及其他
本合同必须经师徒双方签字，经院党委工作部批准后生效。合同一式三份，师方、徒方、院党委工作部各保存一份。
第八条、附录
1、学****培训计划
2、研究项目
3、阶段考核记录表
4、合同期满徒方鉴定表
5、综合评比汇总表
本合同为师、徒双方自愿签订，合同期限从为年月起至年月止，自签订之日起生效。
师方：签字（盖章）
徒方：签字（盖章）
签订日期：年月日
学****培训计划
教学容进度目的要求备注
应
知
（
理
论
）
应
会
（
实
际
）
应
用
（
技
巧
绝
技
）
研究项目
课题名称
技术特点
达到成果
阶段考核记录表
被考核人：
一
季
度
考核人：日期：
二
季
度
考核人：日期：
三
季
度
考核人：日期：
四
季
度
考