文档介绍：《福•泽》
“福至心灵，温润而泽”
周大福集团(CHOWTAIFOOK)内刊策划案
一、创刊宗旨：
1、宗旨：搭建沟通平台，建设企业文化，树立品牌形象，提升竞争能力。
2、口号：传播周大福优秀文化，记录周大福成长足迹。
二、创刊珠宝行业的动向（新举措、新政策）发表看法或评价。［每期限3篇稿，编辑部采编］
管理板块：
1）《管理视点》：针对周大福集团生产经营管理问题进行剖析，成功经验进行发扬，存在的不足要提出改进意见。［每期限1-2篇稿，公司经理人供稿］
2）《明鉴》：董事长、总经理个人对于周大福发展、经营管理的一些思考。［每期限1篇稿，领导供稿］
3）《周大福经理人》：针对当前周大福的经营管理，周大福经理人提出自己对问题的剖析和建议。［每期限5篇稿，周大福经理人供稿］
4）《周大福文化》：介绍周大福电机集团的企业文化和企业文化事件。［每期限1-2篇稿，编辑部供稿］
5）《周大福商学院》：针对当前周大福面临的经营管理问题，介绍一些管理工具、管理方法、管理理论，并提出周大福可借鉴的地方。［每期限3篇稿，编辑部采编］
6）《它山之石》：介绍其他企业经营管理方面的经验［每期限2篇稿，编辑部采编］
员工板块：
1）《团队采风》：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示周大福员工的风采，并烘托出“努力工作，快乐生活”这一主题。［每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，通讯员供稿］
2）《周大福人》：员工或者是一个团队在周大福成长的历程，个人价值的实现过程。［每期限1篇稿，员工供稿］
3）《员工博客》：属于员工的重点栏目，员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。［每期限1篇稿，员工供稿］
4）《家人家事》：围绕“周大福家园”这一主题而拓展的一个栏目，反映员工的家人家事，譬如侨迁新居、家人健康状况的良好改变等。［每期限2篇稿，员工供稿］
交流版块：
1）《领导信箱》：即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。［每期可多则，员工与公司领导的互动］
2）《编读往来》：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品
知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。
［每期可多则，员工与编辑部的互动］
五、内刊稿源、设计及印刷：
1、全员参与责任：
企业领导者以身作则，保证每月供稿或接受采访；管理者要每月对企业管理进行思考，并及时写出自己的心得与建议；员工要积极参与企业文化建设，反应情况、分享自身的成长故事。
2、实行稿酬与嘉奖制度：
一百字至三百字采用稿50元；300字至500字采用稿100元；500字以上采用稿150元。进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。
3、内刊的设计及印刷：短期内采取简单的小报印刷形式和网上电子版形式发行，待成熟运作后转换成内刊。
1）设计风格：创新、时尚、简单、精致。2）印刷材质：新闻纸印刷。3）出版时间：每月一期，月末出版。
六、编辑组织与流程：
1、编委会组成：
总编审——AA；总编——BB；执行总编——CCC；执行主编——DDD；编辑校对-EE
2、版式设计：相关设计公司（短期内编辑部自己排版设计）
3、编辑出版流程：
1）编