文档介绍：人才画像
一、关于人才画像的“三连问”
一、人才画像的构成有哪些？二、人才画像的应用有哪些？三、哪些岗位适合做人才画像？
人才画像是对能产生高绩效的员工的精准描述

（核心性格人才画像
一、关于人才画像的“三连问”
一、人才画像的构成有哪些？二、人才画像的应用有哪些？三、哪些岗位适合做人才画像？
人才画像是对能产生高绩效的员工的精准描述

（核心性格特质）
（认知能力+能力倾向）
（高绩效需具备的重要知识和技能）
（激励因素）
人才画像多用于团队核心人才的选、用、育、留等环节，主要关注核心人才如何实现有效供给的问题
：人才供应难以与业务发展速度匹配、依赖外部人才供给、部分岗位任职成果率低、人才队伍臃肿、关键人才流失严重等问题
：人岗不匹配、团队人员配置不科学、转型阶段需要任用新类型的员工等问题
：培训需求收集与分析、团队能力现状扫描与评估等问题
：优秀人才无法充分发挥能力与主观能动性、优秀人才流失加剧等问题，例如项目实施、技术开发、售前人员等
，特别是管理岗位，如团队的Leader、项目经理等
，例如管培生等

二、人才画像模型
构成标准条件考察渠道备注
显性因素岗位基本情况（一）年龄：22-35岁为最佳

此部分为基本构成，模型不匹配即可淘汰
（二）性别：性别不限
（三）籍贯：上海
（四）学历及院校：本科及以上，
（五）职业资格证书：
（六）个人形象：
（七）住址：
（八）工作经历：应届毕业生或工作经历在1-3年内为最佳
（九）跳槽频率：拒绝一年两跳、两年三跳等频繁跳槽的应聘者
（十）行业及工作经历(往届生)（至少满足2项）：
**行业有过实****或工作经历
，至少感兴趣
，知道“基本套路”
,待过初创型团队
（十一）其他：
，对公司周边较为熟悉
、认可度较高
，或者能快速适应当前文化氛围（尤为重要）

底层因素性格倾向（一）态度特征：正直、诚恳、认真负责、谦虚谨慎、关心他人、热爱集体、热爱工作、热爱生活
（二）意志特征：有理想、行动有计划、独立自主、果断、勇敢、坚韧不拔、有毅力、自制力强、自驱力强
（三）情绪特征：情绪稳定、积极乐观、善于控制自己的情绪
（四）理智特征：独立思考、应变能力强、严谨、穿着打扮、行为举止、微表情
、模糊性、可信度
、情景模拟问题

团队可根据不同驱动因素作相应引导和激励措施
价值观（一）人与团队匹配：行事风格、团队合作、共赢、奉献、无私
（二）