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【精品】专业论文文献 -浅谈高校餐饮的管理.doc

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【精品】专业论文文献 -浅谈高校餐饮的管理.doc

上传人:wz_198619 2014/12/19 文件大小:0 KB

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文档介绍:浅谈高校餐饮的管理
浅谈高校餐饮的管理
相对于普通餐饮业来说,高校餐饮管理有其独特性,并且各高校的餐饮服务基本上鲜有让师生特别满意的,拟在分析高校餐饮特点及运营现状的基础上,谈谈高校餐饮管理如何做到让师生满意。
高校餐饮管理
一、高校餐饮业的特点1、消费人群特殊化。高校餐饮业的主要消费对象是在校的学生,他们占消费者总量90%以上,并且其需求有很多共性。2、饭菜品种多样化。学生来自全国各地,口味、个性有较大差异,对食物的期望和要求也大大不同,因此,高校餐饮一般会开设多个窗口提供多种选择。3、严格的定价机制。高校学生本人都没有收入来源,因此,各高校餐饮的定价普遍较低,在学生所能接受范围以内。4、现代化的发展趋势。高校餐饮也正在朝现代化的方向发展,不仅在基础设施等硬件上加强建设,对饮食的安全、卫生都给予了更多的关注,使得高校的就餐环境和条件较之以往还是有明显进步。
二、高校餐饮运营现状分析1、高校餐饮的优势。第一,数量庞大并且稳定的学生客源。各地高校在校学生一般都是数以万计,并且为了学****和生活的便利,他们往往会选择距离宿舍、教室最近的学校食堂就餐,这就保证了高校餐饮业庞大且数量稳定的客源。第二,食物安全卫生的保障性。高校后勤集团一般都会设有食品质量卫生和安全督查机构,并且为了从源头上把住卫生关、质量关,省教育厅等主管部门也会定期检查监督。因此,安全卫生有保证。第三,较低的运营成本。高校餐饮一般都是学校提供比较广阔的场所,设备、水电等基础设施的也由学校提供,加上国家对高校餐饮企业的优惠税收或者是学校对食堂的补贴,另外还能以较低的薪酬聘用在读学生参加勤工俭学,因此,大大降低了成本。2、高校餐饮的劣势。第一,竞争意识不强、发展动力不足。高校餐饮目前大部分还是属于自主经营,这种管理模式下,没有完善的权责利相结合的激励机制,导致了管理人员和普通员工做好做坏一个样,缺乏竞争意识。第二,缺乏专门的管理人才。在以教学占主导地位的高校,餐饮管理人员的地位相对较低,其管理人员待遇也不好,因此许多有能力的人往往不愿意去担任餐饮管理职务。第三,服务水平整体不高。高校餐饮所聘请的员工很多都是临时工,她们往往是由下岗职工和农民工组成,这部分人文化层次不高、整体综合素质偏低、流动性较大、对学校也缺乏相应的归属感,再加上工资和福利待遇一般也非常低,导致了其服务水平不佳。
三、高校餐饮管理改革的建议1、树立低碳环保意识。作为高校餐饮管理者应好好把握食堂这个重要的阵地,牢固树立并积极宣传低碳意识环保意识,以减少相应的资源浪费、降低环境污染。如尽量减少一次性碗筷的使用而使用消毒碗筷、宣传并实施“光盘行动”。2、贯彻以人为本,服务学生的指导思想。第一,明确让师生满意的工作目标。高校餐饮尤其是高校食堂,其运营的主要功能是服务,而不仅是为了盈利,因此其理想的经营目标应该是在不亏损的情况下能使师生高兴而来,满意而去,留下美好的记忆。第二,了解学生的需求。关注学生的身体健康和身体发育需要,在保证安全、卫生的基础上合理搭配各种营养食物,并能及时研究、推出新菜色;综合考虑市场物价和学生承受能力,制定合理的定价等。第三,不断改善进餐环境。尤其是食堂的硬件建设,如保证食堂里座椅餐具数量、在食堂安装空调,设置包间满足学生偶尔聚会的需要。第四,提供良好的服务。如保证足够厂的服务时间,方便学生用