文档介绍：年度目标责任书15篇（部门年度目标责任书模板）
一、经济目标
1、产值：确保万元；力争万元。
2、库存成品不超过101万元，材料库存不超过80万元，自制半成品不超过30万元；
3、影响发交次数不大于三次，引起顾客投诉的延
2、全年无人员重伤事故；
3、全年无火灾事故；
4、无因我方责任引起的平安事故索赔或罚款累计5万元以上损失；
二、详细责任目标
1）贯彻执行建筑平安主管部门的各项文件、政策、法规，落实公司职业健康平安管理体系文件的规定内容。
2）设立平安生产管理机构、制订全年平安生产管理安排，与乙方项目部签订平安责任书并督促、检查落实。
3）每周开展平安生产检查，并填写《平安生产检查及整改记录JF-SR-09》；
4）根据上级单位要求开展专项平安检查活动，提出平安隐患整改看法，帮助施工单位消退平安隐患，并形成书面文件上报。
5）平安生产管理台帐齐全，每半年组织一次应急处置方案演练，并评价方案有效性。
6）每季度组织平安会议不少于一次，全年不少于四次，项目部内部平安培训不少于三次。
7）不得出现因高处坠落、物体打击、机械损害、触电、坍塌、中毒、火灾等缘由引起的人身重伤事故。
8）出现平安事故后，根据《应急打算与响应限制程序JF-SP-06》逐级上报公司相关领导。
三、奖惩
经公司考核，完成全年平安生产目标，由公司对平安生产责任人予以表彰；未完成责任书中目标责任予以通报指责；对于疏于管理、工作失职导致重大平安事故发生，追究平安生产责任人责任。 详细参见《平安管理奖惩制度JF-SWI-05》。
四、本责任书一式二份，公司持一份，平安生产责任人持一份。
五、本责任书双方签字后生效。
公司主管领导： 平安生产责任人：
年 月 日 年 月 日
年度目标责任书4
为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，特与你单位签定责任书如下：
一、考核指标：
(一)、绩效考核指标(60分)
1、工资、绩效考核数据的精确性、刚好性达95%;(12分)
2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%;(8分)
3、培训按安排达成率到85%;(10分)
4、人力资源的合理调配以及刚好异动率达95%;(8分)
5、各项管理制度执行率达95%;(10分)
6、各种基础台帐的建立健全。(12分)
(二)、关键工作任务指标(40分)
1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理;(8分)
2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作;(12分)
3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作;(10分)
4、工作日志及其他职责范围内工作。(10分)
二、评分标准
(一)、绩效考核评分标准：
1、数据的精确性、刚好性每± 1 %，;
2、监督率每± 1 %，;
3、每±1 %，;
4、每±1 %，;
5、制度执行率每±1 %， 分;
6、台帐的建立健全每±一项，;
(二)、关键工作任务指标评分标准：
1、没有完成工作目标指标，每缺一项，。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项嘉奖 分。
4、其它考核根据相关规定执行。
三、考核方法及规定：
1、考核依据：(1)、年度安排书 (2)、部门职责 (3)、岗位说明书。
2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。
考核责任单位：公司办公室。
3、被考评单位比照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，根据所