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文档介绍

文档介绍:月度工作总结通知月度工作总结范文客运月度工作总结卖纪念品月度工作总结编程员月度工作总结篇一:关于加强各部门月度工作总结与工作计划的通知关于加强各部门月工作总结与计划的通知公司各部门: 为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平, 为更好地规划下一步, 明确工作目标, 公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。各部门应对当月工作及时进行总结检查, 并对下月工作进行规划, 并将其作为一项制度来执行, 进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月 28 日及时上交行政部( Word 电子版和 Word 打印版各一份) ,由行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报, 并对上月的工作完成情况进行检查并通报, 对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作, 要求工作任务分解到人, 明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核, 并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。备注: 纸打印,标题字体为小二号黑体。 2. 页边距上下左右为: 厘米、 厘米、 厘米、2 厘米。首行缩 2 字符,间距 倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。 4. 正文字体为“宋体”,字号为“小四号”,页码居下居中。 5. 时间用汉字书写的,将年、月、日标全,零写为“O”。附件一:《 XXX 部月工作总结及工作计划模版》东港凯达置业有限公司行政部 2014 年4月2日附件一 XXX 部月工作总结及工作计划模版进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平, 为更好地规划下一步, 明确工作目标, 公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。 XX 月工作回顾 XX 月工作中存在问题及如何处理 XX 下月工作计划东港凯达置业有限公司 XXX 部部 门负责人: 二〇一四年四月二日篇二:关于每月报送工作计划和工作总结的通知盛发〔 2014 〕 ZB001 号签发人: 关于每月报送工作计划和工作总结的通知集团各部门: 在过去的一年里, 在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下, 集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标, 总结经验, 改进不足, 确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定, 下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如下: 一、适用范围:公司办公室全体员工二、报送时间:每个月最后一天三、报送流程: 各部门主管以邮件形式直接提交总办(124647730@) , 总办汇总后统一提交董事长进行审阅; 其他员工的工作总结与计划表先报直接上级, 由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由总办不定时查阅。四、报送目的: 全面系统的了解各部门的工作情况, 帮助员工养成勤于思考, 善于总结的良好。五、内容要求: 在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作, 写清各模块的工作内容和要达到的目标; 在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结。请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩,条理清晰,主要围绕以下内容展开: 1 、月度工作目标; 2 、业务工作量、工作内容情况; 3 、业务开展情况; 4 、存在的问题和原因分析; 5 、需要公司提供的支持; 6 、改进工作的思路; 7 、对公司管理的建议; 8 、下个月工作计划和目标等。本通知自下发之日起即刻执行。主题词:关于每月报送工作计划和工作总结的通知送: 总办;综合办公室;财务部;金属;钢构;彩板;兆盛;门店。共印 8 份( 存档 1 份) 集团总办 2014 年1月6 日印发篇三:关于每月报送工作总结的通知关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知各位: 为进一步增强工作的计划性, 统筹公司的各项工作, 经研究决定,自 2013 年 10月 14 日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下: 一、范围及内容要求: a) 、客户拜访的数量及质量、 b) 、本月销售产品分析、 c) 、本月销售总额,其中新、老客户情况分别加以说明。二、提交时间:每周六和每月上班第一个工作日。三、方式:通过邮箱发送到办公**** 处。四、工作计划应重点突出、思路清晰, 突出工作的计划性和科学性, 针对性强, 对于预计将会遇到的困难需要加以说明, 寻求支持; 工作总结应全面客观, 准确翔实, 重点在于结果, 重要事项做详细说明, 毋需汇报过程和具体工作, 对于工作中

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