文档介绍：电力后勤保障工作总结篇一:做好电力企业后勤保障工作做好电力企业后勤服务保障工作后勤服务涉及到每个职工,与职工的切身利益息息相关,后勤服务的好与坏,将直接影响到职工的工作情绪、单位的形象和和谐,进而影响工作效率。后勤服务在有规有矩的前提下还要进一步提倡个性化服务,它服务于电厂各项工作,必须以大局为先, 以服务为重。那么我们是如何做好后勤服务工作的? 一要态度端正。后勤服务部门宣贯了坚持一切为了职工的根本观点,牢固树立职工利益无小事的思想,从被动性服务向主动性服务转变,增强大局意识。二要规范后勤工作管理,提高后勤服务和保障能力。规范后勤工作管理,对做好后勤服务工作有着现实长远的意义。我们从基础抓起,注重服务质量和水平的改进与提高。加强后勤工作的管理,最重要的是结合企业实际建立健全各项规章制度,使后勤工作做到“有章可循、有据可查、有人负责、有人监督”。我们按照岗位职责和工作性质的不同, 进一步明确和规范后勤管理的职能, 并结合宁电需求的服务模式将各项制度细致、全面化调整。三要加强素质提升教育,建设后勤职工队伍。建设一支高素质的后勤职工队伍,是做好后勤服务的关键工作之一。俗话说“事在人为”, 随着服务对象的多元化、差异化和服务对象环境意识的增强,对后勤服务质量和水平的要求也越来越高。我们将在提高职工队伍素质上下功夫,加大培训力度,增加培训方面的投入, 倡导职工在工作中学习、在学习中工作,不断更新知识、不断提高技能,后续将不断开展员工技术比武,培养服务全能手,努力打造一支能满足广大员工多层次和多样性服务需求的后勤队伍。后勤工作不是中心,但要服务中心;后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起,把自我价值观与宁电后勤工作价值观紧密结合起来,真正树立起淡泊名利、爱岗敬业的价值观和精神追求,抛弃个人私利,树立全心全意为宁电职工服务的思想和意识,伴公司共同成长。篇二:后勤服务中心年终工作总结后勤服务中心年终工作总结暨下一年工作计划 2014 年1 月,公司后勤服务中心组建成立。一年来,在省公司的正确领导下和各级领导的关心支持下,认真贯彻落实公司 2014 年后勤工作电视电话会议精神,扎实开展 2014 年后勤各项工作, 公司后勤管理和保障服务总体水平显著提升。现将 2014 年全年工作总结报告如下: 一、 2014 年主要工作完成情况 1 、扎实推进小型基建项目清理规范工作按照公司关于加强小型基建项目整改规范工作精神, 要求 201 4 年5月 31 日前限期完成项目开工许可。针对部分小型基建项目历史跨越时间长、项目规划建设不规范等问题,后勤服务中心迎难而上,协同建设部、发展策划部认真清理公司遗留小型基建项目存在困难和问题, 制定倒排工期和整改措施,5月 21 日顺利按期完成了输变电生产用房项目和中江仓山、富新两个供电所生产营业用房项目开工相关手续办理,确保了项目保留和手续规范;有序推进并提前半年时间完成了红白、元回和双东 3 个供电所营业用房小基项目的竣工验收和结算前期工作。 2 、按期完成办公用房整改实施工作按照公司关于办公用房使用管理的规定和整改要求,组织召开了公司办公用房整改专项工作推进会,对整改标准、方式和时限要求进行了明确, 重点针对各级单位领导班子成员现使用办公用房面积过大、装修装饰和配置标准过高等问题,采取调剂和合并方式, 6 月底前完成了公司本部、各基层单位、业务支撑机构领导办公用房整改工作,并于 9 月底顺利通过省公司检查验收。此次整改历时 4 个月, 整改办公用房面积 2039 平方米, 涉及调整 53 人。 3 、艰难完成非生产性房屋确权工作按照省公司关于非生产性房屋确权工作的统一部署和要求,努力在年内完成公司列入后勤管理系统的 6 宗房产确权任务。公司本部办公区 2 号楼和 4 号楼自八十年代建成投运以来一直未完成确权手续,后勤服务中心通过与市政府有关部门反复沟通协调, 并做了大量艰难细致的工作,6 月中旬完成了本部 2 号楼、4 号楼房屋的确权工作;原城区供电局新、旧办公楼 2 宗房产因投入年代久远、建设资料缺失严重、项目建设与批复规划不一致等原因, 确权难度巨大,通过积极与政府部门沟通协调,并通过咨询公司协助, 最终在 9月 23 日完成确权工作。同时, 督促和指导绵竹供电公司和什邡供电公司有序开展并完成确权工作。 4 、认真开展员工健康食堂创建活动为进一步提升公司食堂管理水平和服务质量,组织开展了创建省公司健康食堂活动。为确保创建工作的有序推进,组织制定了《公司创建健康食堂实施方案》, 成立了健康食堂创建工作领导和办事机构,专门安排了 42 万元专项创建资金;针对我公司员工食堂现有操作空间非常局限的现实情况, 采取搭建阳光棚、塑钢分区隔离等改造措施,最大限度地拓展和优化了食堂设施设备使用、清