文档介绍：
销售提成方案(fāng àn) 公司提成鼓励(gǔlì)方案(fāng àn)最新
一、目的(mùdì)：
为鼓励(gǔlì)销售人员更好地完成销售任务，提高销售业绩，提升本公司产品在市场上的占有量，平均每月15个件。提成底薪2022元月，底薪发放有四个标准：销售业绩(60%)，客户资料收集(20%)，市场分析(10%)，客户满意度(10%)，以此为
根底确定如下底薪发放标准。
(1)假设完成销售业务量，那么可获得全部底薪的60%;假设没有完成销售业务量，那么依据所完成的业务量占标准销售业务量的比例计算底薪。(例如，假设本月完成10件，那么2022×60%×(10÷15)=。)
(2)公司依据成熟销售员的标准，设置每个业务员每月的客户资料收集量100个(暂定，数量依据当月的方案而定)。假设完成客户资料收集量，那么全部获得本局部(20%)所占底薪的比例;假设未能完成客户资料的收集量，那么依据相应比例而定。(例如：假设完成50个，2022×20%×(50÷100)=200元。)
(3)市场分析所占比例为10%，考核标准即为竞争品牌资料分析表，依据
表的资料和数量做出相应的考核。
(4)客户满意度所占比例为10%，考核标准为无投诉，即可获得相应比例。
(1)总经理办公室按照销售人员的销售业绩编制“销售业绩报表〞。
(2)总经理审核完“销售业绩报表〞后，报人力资源部审核，并确认销售业绩。
(1)人力资源部根据财务部审核透过后的“销售业绩报表〞，按照提成方案，计算编制“销售业绩提成报表
〞。
(2)财务部审核完“销售业绩提成报表〞后，报财务总监审核、总经理审批后签字确认。
，计算销售人员的销售业务提成和底薪。
当月发生的销售任务流程务必全部收回前方可发放提成，如有销售任务流程未完成，不得发放提成。
、人力资源部与财务部共同制定，最终解释权归总经理办公室所有。
，自公布之日起执行。
销售提成方案 公司提成鼓励方案
一、奖励制度：
(一)一般奖励：
1、销售总额到达10万以上者，奖励出国旅游一次。
2、销售总额到达20万以上者，奖励销售额的2%。
3、年销售总额到达50万以上者，奖励销售额的5%。
(二)特别奖励：
1、一等奖设1名，名列公司全年个人或部门销售总额排名为第一名者：
且销售总额到达100万以上，奖励现金10万元或价值相当于10万元的物品。
或且销售总额到达50万以