文档介绍：PMC岗位说明书
PMC部门职能说明书
部门名称
PMC部
部门负责人
邹嵩
直接上级
厂长
岗位设置
PMC主管、MC主管、仓库主管、助理文员、仓管员、IQC
部
门
主
要
职
令单编制与提交审批;
、急单与生产异常的协调处理;
;
、辅助材料、产成品的库存报表; ;
、在制品、成品数量信息的收集并及时汇报; ;
;
1<#004699'>、数据的收集与分析;
<#004699'>0<#004699'>01体系的推行及执行; 。
授权范围
一(建议权:
1. 材料纳期的建议权;
2(产品纳期的建议权。
二(审核权:
1. 生产计划报表的审核权。
三(决策权:
无
岗位素质模型要求
一(知识要求:
。二(技能要求:
，熟悉
6S/ISO9<#004699'>0<#004699'>01/ISO14<#004699'>0<#004699'>01等质量认
证管理体系;
;
，熟悉生产流程,良好的计划及沟通能力。三(工作价值观要求:
1(视公司产品纳期为公司生存之根本;
2(生产计划的管理水平直接影响着生产运营的管理水平。四(工作形象要求:
1(在工作中切实做到严谨严格，有很强的责任感; 2(做事干练果断,雷厉风行。
五(性格要求:
1(以内外混合型性格为佳。六(动机要求:
1(具有积极的工作态度和很强的责任心。
关键绩效
指标及指标标准
;
;

MC主管岗位职务说明书
岗位
MC主管
所属部门
PMC部
直接上级
PMC主管
下属岗位
无
岗位定员
1人
工作概述
负责公司物料需求分析与主材采购以及物料纳期跟踪管理工作。
主要职责
; 、在库材料、生产计划和物料损耗表等编制物料需求表;
; ;
; ;
<#004699'>0<#004699'>01体系的推行及执行;
完成上级领导安排的其他临时性工作。 8.
授权范围
一(建议权:
1. 材料采购纳期的建议权;
2(供应商选择的建议权。
二(审核权:
无
三(决策权:
无
岗位素质模型要求
一(知识要求:
。二(技能要求:
;
;
，熟悉生产流程，良好的问题处理能力及协调沟通能力。
三(工作价值观要求:
;
。四(工作形象要求:
(在工作中切实做到严谨严格，有很强的责任感; 1
2(廉洁，有较强的原则性。
五(性格要求:
1(以内外混合型性格为佳。
六(动机要求:
1(具有积极的工作态度和很强的责任心。
关键绩效
指标及指标标准
生产计划达成率;
物料采购交期达成率;
仓库主管岗位职务说明书
岗位
仓库主管
所属部门
仓库部
直接上级
PMC主管
下属岗位
仓管理员、助理文员
岗位定员
1人
工作概述
负责公司物品、材料、成品的收、发、存储、保管、帐务管理工作
主要职责
; ;
;
;
;
、月报表的准确性; 、卡、物的一致性进行抽查并记录; ，并与财务核对账物卡的准确性; 、退货、单据的核对，以及异常处