文档介绍：水管单位财务管理分析
水管单位财务管理分析
摘要:水利是整个国民经济的命脉,水利工程管理单位是水利事业的重要组成部分,承担着抗旱、防汛、排涝等社会公益性职能,同时又利用管理范围内的水土资源、专业技术、人力优势,搞好供水、发电、综合经营等经营管理工作。随着水管单位体制改革和规范化管理工作的深入,对水管单位财务管理的要求更上升了一个层面,不管是内部监管、人员素质及业务水平,都有了全新的要求,也更突出了水利工程管理单位的财务管理的重要性。作为水管单位基层工作人员,更应该适应新环境,做到与时俱进,正确处理改革与加强财务管理的关系,更好地为水利改革和可持续发展服务。
关键词:财务管理;建议措施
中图分类号:F23文献标识码:A文章编号:1672-3198(2013)08-0123-01
近年来,国家对于水利行业的扶持力度逐步加大,各项水利事业蓬勃发展,但由于水管单位的专业性强、办公地点偏远、文化层次较低、财务制度及体制又存在差异等原因的影响,使其财务管理与其他行业相比已显滞后。
(1)财务管理关系尚没理顺,重视程度不够。长期以来,受水管单位公益性职能的影响,水管单位主要依靠行政领导,依靠财政预算体制,不注重财务分析、预测。对基础的财务管理关系没有理顺,财务经济关系没有明晰。财务管理方面不注重管理,只注重记账、算账。财务政策既不执行企业会计政策也不执行预算会计政策,存在“两不像”现象,责权没有理顺,分工不明确。
(2)水管单位缺乏可持续发展的意识。由于落后思想根深蒂固,虽然水管单位经多次管理体制改革,但水管单位大多地处郊区,交通不便,导致信息交流差,“只要满足自身开支,得过且过”的意识存在,对单位的可持续发展意识态度淡漠。
(3)水费征收力度薄弱。对于水管单位的水费征收工作,尤其是农业水费的征收工作,虽然有法可依,但是没有强制性的执行措施保障,势单力薄,催收、劝收工作的能力较差。对拒交、滞交行为无法惩处,执法力度不够,造成各项收费率偏低。尤其水利工程农业水费的征收对象是农民,交费意识薄弱,又加上国家对农民优惠政策扶持,给农民造成可以免交水费的错觉,征收标准过低,很难与成本支出的增长持平。
(4)财务管理人员自身“充电”意识差。财务管理人员学****专业知识的意识淡薄。缺乏“充电”学****的积极性,专业知识得不到及时更新。对于财务管理的新法规、新制度,没能及时进行了解,尤其是水管单位不能结合自身的具体情况进行有效地、系统的指导培训。导致财务人员对新规范、新制度了解太少,甚至凭工作人员个体的工作积累和经验去摸索,以至于出现不应有的错误,造成水管单位财务管理总体水平低。
(5)内部监管力度不够。水管单位对于财务管理工作,大多建立了内部监管制度,但由于财务工作人员较少,精通财务管理相关知识的会计人员更少,人员层次结构水平较低,各单位财务监管工作因人力不够等原因不能很好地发挥效力。
通过工作经验和理论学****就加强和规范水管单位财务管理提出如下建议及改革措施:
(1)深化改革,理顺管理关系,加强重视程度。积极响应体制改革政策,只好这样,才能给水管单位注入新的活力。对于财务管理岗位,政策上不仅要施行定员定岗,更要施行竞争上岗,充分做到专业化、实效化、精干化。从企业财务管理中找经验,引入企业财务管理新理念,在专业管理思维方式的带动下追求更