ERP沙盘模拟学习心得体会（erp沙盘总结）.docx

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ERP沙盘模拟学****心得体会（erp沙盘总结）
erp沙盘总结
ERP

沙盘模拟学****心得体会

通过几周

周的沙盘实****一个问题就是在起先时没有通读规那么，

不了解开拓每个市场时一次须要的钱是多少，

以为都

一样，











但是发觉这个问题时就晚了，

帐就不好对回去了，

记账也是一个很精细的工作，

一个

不当心就会引起很大的改变，

在物理沙盘中许多时间就奢侈在这里了。

广告的投放也不是很

精确，

在投放广告时，

没有精确估计市场的份额，

无法准确的投放，











很大一部份钱就奢侈在

这里，

有一次为了抢记账订单，

在一个工程上一次投了九个广告，这是很不合理的，

也是很

冲动的。到最终没有抢到好的订单不说还奢侈了大量的广告费用。

在模拟刚刚起先的最初，由于我们的经历缺乏、对整个模拟没有一个统一整体的

规划模式，

每一次都是只运行一两年就失败破厂啦！

但是后来











我们采纳比拟慎重的方案，

每一步都稳扎稳打，

步步为营，

当然也取得了相当不错的成果，

可是到了第六年也是最关键

的一年，

由于临战经历缺乏，

在市场预料方面出了问题，

导致广告投入量过少，

没有得到足

够的定单，











使产品卖不出去，

导致大量的高库存压，

这也使我们的权益降到了低谷。

眼看就

要功亏一匮，

面临破产的时候，

我们镇静冷静，

更加细致的分析当前的市场行情，

然后找出

自己面临的困难，

然后依据分析状况我们将生产、








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