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上传人:羹羹 2022/6/22 文件大小:33 KB

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水厂人员工作总结
【导语】水厂人员工作总结怎么写出亮点呢?酷猫写作网为您打算了优秀的水厂范文,包含1篇《水厂人员工作总结》范文和1篇运用率高的开头和结尾写法。是您写出深受大家欢送的人员工6、编写《新乡市城市供水三年开展规划及2022年远景目标》、2022年资金打算等。
〔二〕做好日常行政事务管理工作
1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。
2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。
3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。
4、向四川灾区捐款80元,特别党费50元,衣物16件。
5、踊跃开展“水厂开放日”活动,编写水厂讲解词,接待市育才小学学生参观。
6、参与冲洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝愿。
8、探望员工及家属15人,参与员工及家属红白事13次。
〔三〕加强车辆管理,确保行驶平安。
全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里〔截止11月份〕。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶平安,而且一同参加修理工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆平安事故。










〔四〕组织员工参与各种岗位培训和技术比武
1、为了提高员工整体素养,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进展岗位培训和技术比武。
2、组织员工参与新乡市机泵运行工技术比武。
3、对xx泵站运行人员进展模拟倒闸操作竞赛,通过竞赛使运行人员驾驭了倒闸程序的方法步骤,增加了在实际工作中的应变实力。
4、为了使员工了解驾驭绩效考核的目的和意义,制订了绩效管理培训方案,并为员工进展培训讲解。培训内容包括:本岗位绩效考评的内容及标准;绩效考核评分细那么和说明。
二、水源管理,常抓不懈 因工作须要本人从8月份主抓水源地工作,我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中,给管理带来一些难度。本人依据实际状况从员工人身平安、设备平安、水质平安等方面着手,迎难而上,解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经历。
1、踊跃参加水源地赔青、协商工作,参加了xx井道路调整占地、xx养兔场旁边管道漏水和xx一村民田地下管道渗水的协商谈判。
2、每周一到两次来到水源地班组,了解设备运行状况和驾驭员工思想动态。




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