文档介绍：后勤先进事迹材料(精选多篇)
后勤效劳保障先进事迹材料
x矿是xx矿区其次对矿井，已有x多年
的开采历史。由于矿井年轻、资源枯竭，矿井经营效益差、加之近期国内煤炭形势严峻下滑等因素，后勤效劳设施根底相对较差
上居民进展免费安康体检，并做好了职工、老工伤〔硅肺〕等的门诊和住院诊治工作，确保医疗了安全。
此外，为推动后勤效劳态度和效劳质
量，在xx的亲自带着下，先后组织3批后勤效劳人员进展下井体验。第一批为区队组织政领导，其次批为区队工会主席及副队长，第三批为各区队班组长及骨干，x月xx号在xx带着下我们进展了其次批下井体验，本月将连续组织相关人员进展第三批下井体验。通过体验井下职工辛苦程度，体验煤矿一线职工困难作业环境、劳动条件，有助于我们查找差距，更好的为宽阔职工及家属做好效劳保障工作。
我矿后勤效劳治理工作在矿组织政的正
确领导下、物业事业部的大力支持下，将连续坚持以人为本，时刻关注民生，创新后勤治理，我们会尽自己最大的努力进一步转变作风，履职尽责，把我矿组织政工作落实到实处，明确目标、把握内容、执行到位，抑制困难，真抓实干，为职工办实事、办好事，尽量让组织满足、职工家属满足，为构建和
谐矿区做出乐观的奉献。
其次篇：后勤工作先进事迹材料
后勤工作先进事迹总结材料
2022年马上过去，新的一年就要降临，回忆一年的工作历程，沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤在经营和治理做出了很大的成绩。
一年来，沈煤红阳热电和热力两个公司的后勤部，依据公司组织政领导的要求，“效劳治理并重，树形象，增效益，强力量”的工作思路求真务实，开拓创新，走出了一条后勤效劳中心自管进展的新路，得到公司领导和宽阔员工的全都确定和好评。
一、打造团队抓班子，提高效劳意识和治理水平
后勤效劳工作，繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作，必需打造良好团队，抓好班子建立。为此，公司组织政领导赐予高度重视，大力支持。
(一) 加强领导班子、强化效劳意识。公司组织政领导抽调精兵强将组建领导班子，分别负责食堂、招待所、公寓、员工浴池、办公楼及厂内的保洁等治理工作，以“保持对员工先进性训练活动”为契机，在中心深入开展了“履行新职能，后勤效劳怎么办？”、“为谁效劳，怎么效劳？”、“不怕岗位没作为，就怕岗位不作为”的争辩。公司组织政领导及分管领导亲自参与，后勤员工谈思想、谈改革、谈创新、谈效劳、谈治理、谈保障，畅所欲言。通过这些活动的开展，增加了后勤员工以大局意识、效劳意识、节约意识、保障意识为主导，解决了存在的思想问题，提高了工作乐观性。
(二) 提高治理力量、培育团队精神。公司组织政领导及分管领导先后组织后勤治理人员、后勤员工学****后勤物资治理、后勤安全治理、食品卫生治理等学问和劳动法规，外聘教师对后勤员工进展效劳治理培训。公司组织政领导及分管领导还经常通过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作，听取各方意见，解决实际问题，并把检查状况纳入综合目标考核内容，效劳理论和实际治理水平。让无私奉献精神深入人心。通过上述治理，很多员工主动放弃休息时间，任劳任怨，忘我工作，圆满完成各项工作任务，受到公司组织政领导及分管领导表扬。
二、坚持“五特”精神建队伍，打造学****型团队
搞好后勤的效劳工作，队伍建立是关键。一年来，后勤员工坚持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的“五特”精神，以提高后勤职工综合素养为重点，着力打造学****型团队。
(一) 发挥组织员先锋典范作用。在“保持员工先进性训练活动”中要求组织员以身作那么，带动其他职工群众从生疏上坚决岗位效劳、岗位奉献、岗位成才信念，增加效劳工作的主动性、乐观性。
(二) 开展业务培训和岗位练兵。支持职工参与经济、餐饮等学问学****形成了“比、学、赶、帮、超”的风气；开展了《细节打算成败》读书活动，增加了“细心、踏实、热诚”的后勤效劳观念；邀请专家讲课，内容涉及大堂、宾馆、礼仪、等相关专业学问和技能。
(三) 实行临时工社会化聘请治理。针对他们存在的自卑心理和临时工观念，后勤中心坚持“公平对待、团结协作、敬重人格、敬重
劳动”，实行人性化治理，在聘用员工中选出思想好、力量