文档介绍：富士康工作心得报告

　　职工***，因对foxconn核心价值“爱心、信心、决心”和公司文化“融合、责任、进步”的认同，为追随“实行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习实行力，拓展知识、累积经验、锤炼智慧，于XX年2月19富士康工作心得报告

　　职工***，因对foxconn核心价值“爱心、信心、决心”和公司文化“融合、责任、进步”的认同，为追随“实行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习实行力，拓展知识、累积经验、锤炼智慧，于XX年2月19日走进富士康科技集团这个人们庭，现服务于pcebg产品事业群tam事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工，在试用期间核心从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。
　　检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。通过工作总结和检讨，可以不断发现自身存在的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、工作等方面状况向各阶主管报告如下，并请各阶主管批评指正：
　　一、工作中学习
　　由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公，工作千头万绪、人手相对紧张，故入职后直接参与平常工作，没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学习方面的规定。
　　通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入公司文化比较快，适应工作环境比较好，工作积极性高、责任心强。这一切，一方面得益于如下多种方面的学习：
　　1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，所有有著十几年甚至是几十年的工作经历，经验十分丰富且平易近人，工作中、生活中所有是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时，对集团招募环节、表单各方面均不熟悉，聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同步，耐心地讲问题、细致地教措施，“扶上马、送一程”，一丝不苟、尽心竭力。李敏昌经理常常教导我们：“行政是个服务单位，人们一方面要学会做服务工作；服务工作做不好，你就没有资格做管理。”李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办公室和我们抢著做5s，亲自维修洗手间小便器、办公
　　室门锁等等，她的人格魅力对我感慨很深。经理能如此，下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指引意见，谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲“心思细如丝”的道理……诸多教育，时刻铭记于心，丝毫不敢懈怠；高阶主管百忙中尚且如此关怀下属，关怀我们的成长和进步，我自然没有理由让主管失望。
　　2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资“新人训”工作的推动。为协助新进同仁顺利融入富士康，人资同仁于5月专门组织了一次“新人训”课程筹划。通过学习，我理解到了集团、事业处光辉的发展历程，熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度，掌握了有关安全、平常行为规范、5s等基本常识。《职工手册》系统解说了人事管理规章、教育训练和技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作和生活环境等方面的规定，是协助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。
　　3、个人的进步离不开同仁的协助和个人平时的学习、积累。“环节+表单”构成集团的“系统”，工作中，先来的同仁各方面经验也很丰富，运用“环节+表单”得心应手，在我工作中遇到不明白、