文档介绍：商场百货收银员工作总结
作为嘎嘎踏入社会的我，甚至自己要学的东西许多许多，而对马上踏入的工作岗位又有着太多的生疏和神奇，在这种冲突心里的促使下，我满怀着信念和期盼迎接它，
　　在工作中，虽然我只是充当一名一般而重要的收银员，在这段时间的

商场百货收银员工作总结
作为嘎嘎踏入社会的我，甚至自己要学的东西许多许多，而对马上踏入的工作岗位又有着太多的生疏和神奇，在这种冲突心里的促使下，我满怀着信念和期盼迎接它，
　　在工作中，虽然我只是充当一名一般而重要的收银员，在这段时间的工作中，我发觉要能自如的做好一切工作，无论工作室繁重、繁忙还是悠闲，要用乐观的态度去完成我们每一份工作，而不是由于工作量比例的大小而去埋怨，由于埋怨是没有用的，我们重要做的是不要把事情的太糟糕，而是要保持好的心态面对每一天，由于欢乐的心态使我们不觉得工作的疲惫与乏味。
　　一、xx公司经营概况
　　今年我部门仅仅围绕“标准治理”，塑造形象、强力营销、增创收益“的工作指导方针以市场为指导，树立”三种意识“即全员营销意识、全方位本钱意思、全过程质量意识：实行”三化“即程序化、标准化、数字化治理，经过酒店全体员工的共同努力，取得了较好的成绩，以下是这一年工作的总结。
　　二、xx工作总结
　　（1）安全创稳定。酒店通过制定安全第一、质量为主等项安全预案。做到了日常的防火，放到等六防。全年几乎未发生意见意外安全事故。在酒店总经理的关怀指导下，店级每天召开部门经理反应会，通报状况提出要求、保安部安排干部员工家岗加班时，勤于巡逻、严密防控。在相关部门的协作下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

　　（2）实施了品牌治理，酒店主抓八大工作。1、以效益为目标，抓好销售工作2、以改革为动力，抓好餐饮工作3、以客户为重点4、以质量为前提，抓好客房工作5、以”六防“为内容抓好安保工作，以降耗为核心，抓好维保工作7、以竟敢为原则，抓好人事工作8、以”准则“为参照。抓好培训工作。
　　（3）员工时酒店的主导。1、为全面了解把握我酒店的市场状态，组织多系营销会议，结合目前客户来酒店消费状况，进展调查，分析客户的消费档次，建立abc客户，做到全程跟踪效劳留意效劳形象和仪表，热忱周到，限度的满意客户的要求，我们在治理费上严格掌握。行政人员多是身兼数职。在业务款待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，实行一切措施避开不必要的开支。
　　2在饭店的人和一个角落都是彬彬有礼的效劳人员，标准的操作、职业的微笑、谦恭的神态，让客人无时无刻不受着利益文化的熏陶。处于社会的个人永久都在受着周边的影响，无谓人以群分，；礼仪文化不仅使饭店人素养提高，也在有意影响着客人，提升着整个社会的素养与修养。
　　3、应当转变传统的对待员工的态度，人事治理中的主体，这是全部的治理者都小、应当把握住的。治理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系；相反，现代治理理念告知我们；治理是一种特别的复苏，治理者只有