文档介绍：团队管理培训总结篇一:团队管理培训总结管理培训感悟 2012 年2月 21日—— 27 日我有幸参加了由集团人力资源部组织的第二期中高层干部管理培训营。各位培训讲师热情洋溢的授课, 带给我们的是深深的思索和感悟,几天的课程及军训、户外拓展更是让我们亲身体会到了团队的力量和队友间的深厚友情。其中给我感受最深的、依旧在我脑海里回荡的几个词——团队、管理、责任、执行力、心态、沟通、坚持等。在参加这次培训之前,我一直在想一个问题,为什么公司不能把课件发到各个市场让我们自己学习, 而要公司出钱去外地参加 7 天的培训? 回来后我有了问题的答案, 只有亲身参与和体会才能让人印象深刻, 才最有价值, 这对能参加的员工来说是公司被我们最好的福利。以下是我这次培训的感悟和总结。在这次培训中我们 35 人分成了 7 个组,通过平时的表现、回答问题、练习、考试、拓展、军训、才艺展示等加减分, 以此来评选最优团队, 我和我的队友们最后取得了好成绩, 但是我认为并不是我们团队的队友多么的优秀, 可以说我们团队中的任何一个人都不是这次培训中最优秀的, 但是我们通过积极参与、组织、计划、配合、鼓励、沟通完成了一个个难题, 这个过程中我们队友间也产生矛盾,犯过错误、有过不同的意见, 但是每次在队长的带领下大家都融入了团队,为了共同的目标努力。这次培训让我对团队有了新的认识和理解: 1. 没有完美的个人,但有完美的团队。 2. 我是团队中的一员, 我是团队工作的参与者。。人人都会犯错误, 队友犯错不应只是埋怨和指责, 应该帮助和鼓励, 同时给他建议正确的方法。 4. 确定团队目标, 完成自己的目标。 5. 团队凝聚力。每个人都要维护自己的团队,任何一个人的错误都会给团队带来损失。 6. 有效的沟通。 7. 分享。有效的管理系统能让团队目标更明确、工作更高效, 在团队建设过程中通过组织框图、岗位规程和组织手册等手段让组织系统规范、合理、有效。同时完善的管理系统, 能提高团队的执行力。在户外拓展训练中,最感人、让人难忘的就是攀爬“毕业墙”这个项目了。当我们团队 35 人面前是一面光滑的 4 米多高的墙壁时, 我很难想象不借用其它工具怎么翻墙而过。如何在没有任何工具的情况下,在规定的时间内,让全部的 35 名伙伴都能够顺利的翻越这面光滑的墙壁顺利逃生,这就是我们面临的难题。这个时候,需要我们有人自我牺牲来充当底座来搭成人梯。在不能说话的情况下,我们几位体格强壮的男生站出来,用他们的身躯和肩膀搭成了一座结实的人梯, 先上去几个臂力大的队友,再把底下的队友往上拉。一个个队友在其他队友们的帮助下翻越过墙壁, 在一层人梯不够高的情况下, 队友们自动的又搭成了二层人梯, 经过几番波折, 终于最后只剩下了最后一位队友。墙壁太高了,上面的队友够不着,底下的队友也够不着, 而这位队友的体重太重,根本就拉不上去,只能默默的看着上面的队友们。最后我们只能从来一次,有了第一次的经验,第二次我们重新计划安排,时间一秒秒的过去, 除了 2 个体重较轻的其他所有队友全部过关,最后,我们让一位队友站在另外一位队友的肩膀上, 这样上面的人就能抓到他的手了,最下面的队友就抓着他肩上队友的一只脚, 其余的人抓住上面这位队友的手和腰, 经过一番艰苦的努力,我们终于把最后两位队友拉上来了, 我们也全部翻越了这面光滑的4 米多高的墙壁顺利逃生。在整个逃生过程中,我们没有一个人喊累, 不管是男生还是女生, 每一位队友都付出了自己最大的努力来帮助其他的队友, 在下面的人梯没有人护腰时,有的女生主动去帮忙, 所有人完全的忘记了性别、年龄和身份,牺牲了自我,众志成城, 终于顺利的完成了这个艰难的任务。虽然这个项目不是这次拓展训练中最惊险的、最高的项目,但是我觉得是最让我难忘的一个项目, 当我踩着队友的腿和肩膀向上爬时, 当我站在上面向上面拉人看着一双双伸上来的手时, 我真真切切的体会到什么叫自我牺牲, 众志成城,永不放弃,同时也体会到团队、队友、自己的责任和价值。这个项目需要每个人有一颗无私的心,需要有人先做出牺牲,有人留在最后, 其实在生活中也一样一项工作往往一个人是无法完成的,只有今天你愿意让别人踩着你的肩膀走的更高、更远, 明天别人才会在上面拉住你向上爬的双手。在最后两天的室内团队凝聚力训练营的课程中,老师用亲身体验式的方式让我们认识到什么是团队,什么是放下、责任、执行力、爱。通过让每个人一起参加不同的游戏和活动教会了我放下自己身心, 你将是个全新的自己, 会有无穷的勇气, “豁出去了, 反正不会死”; 责任, 就是你必须去做的事。你不去承担责任就会有人因为你受到伤害和处罚。执行力指的是员工贯彻上级的战略意图, 完成预定目标。在一个团队里所有成员都能把上级的命令认真执行, 那这样的团队将是最