文档介绍：第八章 营运能力分析
2008年安全评价人员教育培训
实际指标：A1×B1×C1=N1
标准指标：A0×B0×C0=N0
第一步：找差异N1-N0=n
第二步：找影响因素A、B、C
第三步：找数量关系A×B×C=N
第四步产周转次数）
A企业上年度产品销售收入为14400万元，流动资产平均占用额为3600万元。假定企业本年度产品销售收入扩大到18000万元，流动资产周转速度由4次提高到5次。
问：流动资产周转速度加快增加的收入为多少？
例： 加速流动资产周转所增加的收入
一、固定资产利用效率分析
第三节 固定资产营运能力分析
（一）固定资产产值率分析
固定资产产值率 =总产值/固定资产平均总值
作用：衡量每百元固定资产提供多少产值，提供的多→固定资产利用效果高
注意：全部固定资产总值平均余额>生产用固定资产平均总值>生产设备平均总值
分析时应从固定资产的配置和利用两个方面进行
固定资产产值率
=总产值/固定资产平均总值
=（总产值/生产设备平均总值）×（生产设备平均总值/生产用固定资产平均总值）×（生产用设备平均总值/固定资产平均总值）
=生产设备产值率×生产设备占生产用固定资产的构成率×生产用固定资产构成率
比重指标反映了企业固定资产的结构状况和配置的合理程度
比重指标越大→全部固定资产产值率就越高
关键：提高生产设备的利用效果，不断提高其单位时间的产量，才能提高固定资产产值率。
项目 计划 实际
工业总产值 80000 70000
生产设备平均总值 12800 15750
生产用固定资产平均总值 25600 26260
全部固定资产平均总值 32000 35000
固定资产产值率 250% 200%
要求：分析固定资产产值率各影响因素对其影响程度
例： 固定资产产值率分析 某企业有关资料如下表：（单位：万元）
1、分析对象：200%-250%=-50%
2、因素分析：
250%=625%50%80%
200%=444%60%75%
（1）生产设备产值率影响
=（444%-625%）*50%*80%
=-%
（2）生产设备构成率影响
=444%*（60%-50%）*80%=%
（3）生产用固定资产构成率影响=444%*60%*（75%-80%）=-%
（二）固定资产周转率分析
固定资产周转率=销售收入/固定资产平均总值
固定资产周转率指标数值越高→一定时期内固定资产提供的收入越多→固定资产利用效果越好
问：是否比固定资产产值率更能准确地反映经济效益？
固定资产周转率
=（总产值/固定资产平均总值）×（总收入/总产值）
=固定资产产值率×产品销售率
例：固定资产利用效果分析
项目
上年
本年
工业总产值
产品销售收入
固定资产平均总值
生产设备平均总值
生产用固定资产平均总值
34750
33673
13681
5541
10261
38225
35962
14365
6102
10343
单位：万元
要求：
（1）分析固定资产产值率变动的原因。
（2）分析固定资产周转率变动的原因。
（1）固定资产产值率分析 有关指标计算见下表：
项目
上年
本年
固定资产产值率
34750/13681
=254%
38225/14365
=%
生产设备产值率
34750/5541
=%
38225/6102
=%
生产设备占生产用固定资产比重
5541/10261
=54%
6102/10343
=59%
生产用固定资产占全部固定资产比重
10261/13681
=75%
10343/14365
=72%
分析对象：%-254%=%
A：由于生产设备产值率下降的影响：
（%-%）×54%×75%=-%
B：由于生产设备占生产用固定资产比重提高的影响：
%×（59%-54%）×75%=%
C：由于生产用固定资产占全部固定资产比重下降的影响：
%×59%×（72%-75%）=-%
各因素影响合计：
-%+%-%=%
（2）固定资产周转率分析 有关指标计算见下表：
项目
上年
本年
固定资产周转率
33673/13681
=%
35962/14365
=%
固定资产产值率
34750/1