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施工员年终工作总结.doc

上传人:秋天学习屋 2022/6/24 文件大小:48 KB

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文档介绍

文档介绍:施工员年关工作总结
总结一:施工员年关工作总结
岁月荏苒,202X年马上过去,这一年对于我来说拥有特其他意义。它目睹了我从菁菁校园迈向社会的第一步,这是一个成功的人生跳跃——我如愿成为了我们汉阳市政的一员,在这里我顺利地完成不论路有多艰辛,路有多长,我定会在市政建设这个大舞台上成就我人生的灿烂灿烂。
总结二:施工员年关工作总结
工作总结看似是一个很简单的事情,感觉上片言只语就能搞定,其实,它涵
盖的内容很广,它要求我们对工作的方方面面进行一个全面的阐述,但是假如你但是想到什么就说什么,会显得你的总结很乱,毫无次序性。假如你想有一个好的工作总结,就来出国留学#吧,下边是作者整理的年关工作总结的有关信息,想知道更多内容,可以登录工作总结#。下边是一篇年关工作总结范本。
(一)这新的一年到来之际,依据自己工作的实质情况,我对自己的工作做出解析评定,总结经验教训,提出改良方法,以便使自己在此后的工作中能小惩大诫,扬长补短,为此后千锤百炼工作方法,提升工作效率供给依据。
一、执行岗位职责作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓资料管理以节俭工程成本。主要以下几个方面说明:
、工程质量管理。
针对望湖城项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工先期,注
重对班组的技术交底,给班组人员在思想上赏赐重视,在技术上认识本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工确定优异的基础。
4#作为第一个施工的单体,同时构造和2#楼相同,严格要求木匠、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责
人上来观看,提出自己建议,并且要求其他单体依据4#的要求施工。此举措获取优异作用,也为了后期的施工质量带来的优异的收效。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位查收,所有经过,获取建设单位和监理单位的好评。
、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。
、班组的管理协调工作
施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、建议的表现,也是基层问题的反应者,因此更要建立起优异的自己形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事相信伙伴。要求大家加班自己必然第一个到,要求大家建立高质量的标准,因此各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,重视过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
关心同事:碰到同事有事,主动帮助替班并组织全班一同关心,慰问,形成一种大家庭氛围。
重视对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在
的问题,我尽量使每个同志最少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,办理各样问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提升。
、安全管理工作
在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均获取优异成绩,在第四时度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。
、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,望湖城项目动工以来,我就重视和建设单位和监理
单位的配合协调工