文档介绍：合用标准文档
、
安全保证系统
时整顿。
⒏信息反响可否正确实时。
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⒈总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推行。
⒉找出施工过程中安全管理的单薄环节。⒊做好总结，评比工作。
⒈安全生产责任制⒉班前安全讲话制⒊周一安全活动日制⒋安全设计制⒌安全技术交底制⒍暂时设施检查查收制

安全生产目标三无：
无工伤死亡事故；
无交通死亡事故；
无火灾、洪灾事故。一杜绝：
杜绝重伤事故。
一达标：
创安全达标工地。
⒎安全教育制
⒏交接班制
⒐安全操作挂牌制
⒑安全生产检查制
⒒职工伤亡事故报告办理制
⒓安全生产赏罚制
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图2-2工程安全生产保证系统框图
．落实安全生产责任制
在本标段工程施工中，项目部将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，
分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。
．项目经理安全职责
⑴．项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。
⑵．认真组织执行国家和上司颁发的安全生产、劳动保护的法律、法规和上司机关拟定
的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。
⑶．每周召开一次安全例会，研究解决存在的问题，抓好举措的落实。
⑷．组织施工现场安全生产检查，实时办理不安全要素，杜绝违章指挥、违章作业。
⑸．发挥安全检查人员的作用，保证其执行检查工作的职权。配齐项目部专职安全员和
区段、班组兼职安全员并充散发挥他们的作用。
⑹．督促相关人员实时发放安全备品和防备用品。
⑺．发惹祸故后，要立刻组织抢救并做好现场保护工作，防备形势扩大，实时照实上报。
负责小伤事故、未遂事故的检查解析，参加重伤、死亡事故的检查解析。
⑻．表彰和奖励安全生产先进强班组和个人，增强安全教育与安全核查制度。
．项目总工安全职责
⑴．项目总工在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产工作
负全面技术责任。
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⑵．认真贯彻执行国家和上司颁发的安全生产、劳动保护法律、法规和上司机关拟定的
规章制度、项目部安全生产制度。组织、编制、判定本项目重点环节的安全技术举措及预防
举措。
⑶．组织、编制、判定施工技术组织方案、技术文件和办理技术问题时，一定贯彻安全
技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。
⑷．推行新工艺、新技术、新设施、新资料、新结构时，一定预先拟定安全举措。
⑸．指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。参加安全事故的检查办理。
．项目副经理安全职责
⑴．负责协助项目经理负责平时施工安全生产，对各部门、各班组安全生产落真相况进
行检查、督导。
⑵．认真贯彻执行国家的安全生产目标、政策、法律、规定，标准及上司指示、决议，
结合工地生产状况拟定贯彻推行的举措，检查执行状况。
⑶．从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。认真贯彻“管生产一定管安全”的原则，
部署检查、总结、评比安全工作。
⑷．现场检查施工进度状况的同时，一定检查安全生产状况，实时纠正违章行为，每旬
组织一次安全生产大检查，对查出的问题要责成相关人员限时解决。
⑸．参加安全事故的检查办理。
．专职安全检查员
⑴．认真执行国家和上司颁发的安全生产、劳动保护的法律、法规和上司机关拟定的规
章制度、项目部安全生产制度。
⑵．对施工全过程的安全生产进行检查、监察，纠正违章作业，配合相关部门消除施工