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运营述职报告运营主管述职报告.docx

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文档介绍

文档介绍:运营述职报告运营主管述职报告
运营述职报告运营主管述职报告
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运营述职报告运营主管述职报告
运营述职报告(一)20XX年对我而引职工成立爱
岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业
道德。并按总行要求,踊跃查找差距,拟定严格的管理监察
系统及奖罚制度,使职工能严格执行各项规章制度和业务操
作规程,做到依法做事,合规经营。
(三)立足我分理处业务灵便这一优势,不停开辟客户市
场,主动向客户宣传我行的业务特色和优势,获得了比较好
的收效;其次,广阔思路,努力发展中间业务,组织柜员全
面营销我行电子产品及理财富品等,均收到了优异收效。
三、恪尽责责,确实增强自己建设
我在抓好业务和管理的同时,确实着重增强自己建设与
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学习,增强驾驭工作的能力。一是增强学习,不休学习新业务,掌握新规则。二是坚持脚扎实地的作风,坚持抵制悲观现象,在实质工作中,踊跃帮助主任、柜员及三方人员解决
实责问题,推动分理处各项工作的展开。三是增强团结合作,
不搞个人主义。
回顾过去的一年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,
也付出了艰辛和努力,更重要的是带领我们分理处职工获得了骄人的成绩,并在工作中丰富了自己的业务知识。固然我
在20XX年的工作中获得了必然的成绩,但还有需要在20XX
年工作中增强和完美的方面。成绩只代表过去,20XX年的工作任重而道远,在新的一年里我将持续协助行领导,做好本
职工作,使分理处在新的一年有新的气象,来迎接其余商业银行的挑战!
运营述职报告(二)敬爱的领导、各位同仁:
大家下午好!
年就要过去了,今天有幸在此为大家做20XX年主管述职报告,今天我的报告分为两个部分:过去一年的主要工
作和20XX的工作计划。
第一部分,20XX年主要工作:
自己于20XX年4月份在xx连锁人事部任文员一职,于
20XX年七月调任xx任一线主管一职。自己自出任人事部文
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员后获取了张总、安总的鼎力帮助,获取了xx各部经理的
理解和支持,使得初来乍到的我才能在这么重要的工作岗位
中走下去。除了感谢总经理xx先生、副总xx女士、财务部
女士的相信和指导以外,还要感谢各部的经理及在工作时期恩赐我帮助的全体同仁。
第一,人事部是一根纽带,从横素来看他联系着xx
各个部门,从纵素来看也将xx的领导与基层职工联系在一
起。所以人事部一定对xx各部门的大小事务如数家珍,在
过去的工作中间自己本着学习的态度增强自己对xx的认识
和磨合