文档介绍：生态农业项目计划书(1)
生态农业营销安排书
摘
要
一、项目规划
公司创业项目生态农业及主要开发的项目：目前以农副产品种 植及销售、农业信息询问服务为主、接连会开发以下项目农业技术 研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销无农药的作物的味道！
3， 在农业生态园的整体布局上，要考虑周全。不能让旅客一眼就能纵观全局，而且，不能让旅客感到乏味。在生态园的布置上，要九曲十八弯婚纱摄影场景， 并且要在适当的位置建立自然布景凉亭或其它可供短暂休息的去所，并且，本地春季雨水可能较为旺盛，所以要在休息的地方搭建可遮雨的棚，来遮雨，我想没有人会希望在休息的时间还要打着一柄伞！在休息的场所， 最好还能供应茶水，供旅客引用，让旅客感受园内的温馨，也能体验到我们服务的周到！
4. 经营收益
通过农副产品种植、销售、农业旅游、体验式种植、捆绑婚庆的一切用品（婚纱场景、婚宴果蔬等）等公司经营项目获利。同时
启动电商 O2O、B2B、B2C 模式，搭建电商销售平台上的旗舰店，做到线上线下的互动购买和推广。
5. 技术水平
整个行业的总体技术水平不高，相关企业公色的技术水平相差较大，但是生态农业行业技术水平处于上升趋势。
6. 从业人员素养
整个行业的从业人员素养较低，员工流淌性强，从业人员技术水平参差不齐。
7. 行业管理
行业管理力度不够，缺乏必要的行业规范，导致生态农业生产行业竞争无序，阻碍了整个行业的进一步发展。
（三）目标顾客群描述
初期主要目标顾客群为小区居民、网购、异业合作渠道顾客， 中期目标顾客群除初期阶段保留的固定客源外，远期目标顾客群除保证初期和中期固定客源外，随着公司逐步进入正轨，基本面对成都市全体有消费实力的顾客群。
（四）竞争性分析
1. 本企业相对于竞争对手的主要优势：
①。服务项目丰富，价格相对竞争对手较低，拥有优质的服务低廉的价格。公司将与廖记棒棒鸡、佐记九味鸡、紫燕百味鸡等实体连锁达成异业合作，同步婚纱摄影、传统社区商超和先进的电商
互动销售形成超越 360 度的环形销售链条。
②企业成员个人修养较高，大力发展会销预定式销售机制，便于企业管理和发展，有自己的突出特色，可逐步形成品牌效应。并且企业通过外聘电商专家针对公司的项目进行全程专业运作，专业的团队，系统而丰富的市场运作及管理阅历，保证了运作项目全面的推动和发展。
③卫生条件优秀，服务理念完善，企业竞争意识强。
2. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1， 对于农业生态园了解的并不是许多； 2， 对于农业生态园的管理缺乏阅历； 3， 对于本市这方面的发展前景了解度不够，也没有对全省、全国的状况进行了解； 4， 目前的预定销售模式，不足以支撑企业的开创与发展；
5， 对于电商的销售模式不了解，没有专业团队执行； 6， 对于产品的保质期和保鲜期有肯定的限制！
四、服务项目及价格介绍
（一）项目赢利模式
赢利模式确定任何行业企业的生死，赢利模式确定企业财宝价值的等级，赢利模式确定 企业核心竞争力 价值凹凸。迄今为止还没有找到一个明确的赢利模式的企业是没有任何前途（钱途 )
可言的，无论现在企业的规模有多大，只要找不到正确适合的赢利模式注定过眼烟云、烟花一现。
我们的企业运用的是依托项目干脆盈利的赢利模式，所以提高各种服务项目的质量，针对不同服务项目制定合理的价格，是保证我们企业拥有核心竞争力的基石。
（二）项目服务
项目服务
主要特征
留意事项 农业果蔬品销售
农业禽类产品销售
生态农业旅游开发
婚庆定制市场开发
五、市场营销策略
1 1 、传统预定式销售渠道：
2 2 、广告宣扬促销
重点在点上网络搭建
团购网、天猫、等成型的门户入驻
借用大众传媒的力气，通过电视、报纸等一些更具有普及率的 信息传播工具进行宣扬促销。此种宣扬促销方式更具有社会影响力， 同时所花销费用较大。
运用方法：自主联系电视台、报社等机构，通过商业广告模式将生态农业的信息发布。基于我们的创业条件此法不适合创业初期的宣扬促销，但当拥有肯定经济实力后，想进一步扩大经营规模时此种方式因影响力较大所以较为有效。
（三）价格策略
做好市场调查，争取一手的市场动态，降低成本，让利顾客，提高 服务质量。针对一般顾客和持疗程卡的顾客可销售不同的折扣实惠。考虑到我们的消费群体主要是现代都市想享受绿色产品的人群，尽 量将成本降低，让多数人群可以接受我们的绿色优质产品，顾客可 以在享受实惠的同时得到高质量的服务。
app 创业安排书
一、项目摘要
市场背景
随着中国互联网