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学生会大会工作心得总结
学生会，是在党委领导下、团委指导下，，在那一个月里跟几个朋友竞争比较大，有时候干吗了我还是坚持每天早上六点多起床到劳动部值日，进去里面我认识了很多干部，在那一个月里我不断的把自己不懂得问题问懂，那段时间基本上我每天早上跟着师兄师姐学****操作，每天晚上就跟他们聊一些管理方面的理论知识，还记得那时放学一有空我都会请师兄出去外面吃饭的，在吃饭的同时一边向他请教很多我不懂得事情，印象特别深的是有一次竞选干部，在竞选干部之前的周末我坐车找到了师兄的家，在他家旁边的小卖部聊了一天，他也帮我修改了我的演讲稿。就在这种不断学****的精神下，我才能打造了一支曾经辉煌一时的高效率队伍，截止今天我还是以我做过09劳动部副部长为自豪，因为在我的那个时间劳动部为学校培养了大批人才，同时我也交了不少朋友。
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二、如何树立自身形象
作为一名学生会干部要树立自身形象必须做到以身作则，凡是学校要求或规定要做的事情我们都要做到，凡是学校要求不能做的事情我们一定不做，凡是学校规定不可以做的事情我们坚决不做。(例：如果因为天气关系衣服或者鞋子湿了，在这个时候作为一名学生会干部是不允许有任何理由的，即使是湿的你也要穿上去上课，或者可以请假。)要记住你做得很好时很少甚至没有人会表扬你，但是一旦你做错了哪怕是一件小事都会有很多人来讨论你。
三、如何提高自身的威信
项提高自身的威信一定要具备有正义感，作为一个人执法部门，我们要勇于跟违纪违法现象作斗争，但是学生会干部毕竟也是来自于学生，很多时候我们的能力有限，所以我们要利用一些较为强大的力量来协助我们的工作，比如系书记、学生科、班主任等力量，在处理过程中我们要灵活变通一定不可以与同学发生冲突。(例：当站在楼梯口值日时，有人想硬闯下来时，我们记住他的样子后可以放他下去，然后再到保卫科查一查他的资料，晚修巡逻或者举办什么活动时尽可能跟一些老师一起。)我们要知道有些人我们不管怎么去教导他他都不会改变的，如果学校的学生都能跟我们一样做得很好的话，那么还要我们干什么呢，所以面对一些问题份子我们千万不要过于责备自己。
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四、如何管理好一个部门
要管理好一个部门首先我们要有一个清晰的奋斗目标，再接下来制定一套属于自己部门的规章制度，然后负责人要围绕着我们的目标做好每一学期每一阶段的工作计划，计划一定要有弹性，要多考虑一些意外因素，计划应达到灵活变通的境界，部门要根据实际设置不同干部职位，每一职位分工必须分明。在工作开展过程中负责人与干部必须深入了解与关心成员们并不定期组织全体成员举办活动，我以前的带劳动部的时候，我会不定期组织我们的成员举办一系列的校园清洁活动，我也会不定期跟我们的干部出去聚餐，干部也会不定期跟他们的组员出去聚餐，然后还组织过去白云山、六榕寺、华南植物园等地方。通过举办这一系列的活动，在活动中他们相互交流、相互帮助，感情越来越好，友谊越来越深。部门内凡是有什么创新的想法或者意见一定要先跟全体干部讨论过才能实施，负责人也要鼓励干部或者成员多提一些意见，同时也要给干部权力去做每件事让他们也能得到很好的锻炼。干部团结组员、负责人团结所有干部，我们一定要有一个共同的目标这样我们才会不断的进步。另外，我觉得开会也是部门管理中一项重要的事情，首先我觉得开会第一要做到的是能总结前期工作，好的继续发扬不好的进行分析改正，第二，我们要对工作认真的组员进行表扬，因为每个人都想被人肯定和认同，然后要对不良行为进行批评(情节不是很严重的尽量不要点名批评)，有些人犯错了肯定会有自己的原因，这个时候作为干部的一定要亲自去了解而不能无视，在了解的过程中还要寄予希望并鼓励他。第三，每个人面对繁琐的工作，面对不同的人与事都会有累的时候，就在这个时候我们开会时，一定要做好思想工作鼓励他们，激发他们原先对工作的***。第四，开会是件很枯燥的事情，我们开会时不要一昧的说工作，要适当的开开玩笑让大家不要感到太紧张太严肃。第五，要给组员们表现的舞台，适当的让组员们上讲台讲讲经验或者其他。
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