文档介绍：建筑设计师年终总结
建筑设计师年终总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它是增长才干 的一种好办法，为此要我们写一份总结。那么总结要注意有什么内容呢？下而是小编收集整 理的建筑设计师年终总结，欢迎阅读，、迅速的完成项目。
第四，更加熟练的运用计算机软件辅助设计。每个项目中，运用的软件种类基本一致，有 的项目运用的软件较多，有些较少。比方说建筑方案设计的初期，使用Sketchup进行方案 的推敲比较多，中期一般使用Photoshop进行模型图像的处理，而后期，使用Autocad进行 绘图深化设计。这些软件现在已经能够熟练掌握并且运用。
在实****期里，做的项目很多，有民用的，也有工业的，有办公楼、住宅、食堂，也有厂房、 仓库、辅助用房。这些项目给了我很多锻炼的机会。相信在以后的工作里，也能接触到更多 更广泛的类型，也能学到更多更广泛的知识。在建筑设计的道路上不断前行。
建筑设计师年终总结3
尊敬的上级公司领导以及XX同事们：
xx年x月至2xx年x月由总公司任命我担任XX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您 们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作 方法，考验任职能力的两年，现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
一、适应设计，积极配合参与做好与市政XX“联合”的工作
xx年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XX院长召集 院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的 问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出， 并建议院长向总公司报告；二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和 院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院 的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合 资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目（特别是公司内部项目）实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更” 问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更” 的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设il要则不确定。一方 而是业主（或项目主管部门）有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们 也不太准确地了解业主（或项目主管部门）究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设 计变更“一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此 我做了两件事：第一件是反复学****了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定， 起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意 见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主（主管部 门）那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。 这样做的意义在于通过抓好中间环伺，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部 门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标