文档介绍：管理会计在营销成本管理中的应用
管理会计在营销成本管理中的应用
管理会计在营销成本管理中的应用
管理睬计在营销成本管理中的应用
管理睬计在营销成本管理中应用的必需性
当下 ,现代营销已经从生产、管理会计在营销成本管理中的应用
管理会计在营销成本管理中的应用
管理会计在营销成本管理中的应用
管理睬计在营销成本管理中的应用
管理睬计在营销成本管理中应用的必需性
当下 ,现代营销已经从生产、销售导向达成了向顾客导向的转变 ,而传统的管理睬计的重心仍旧逗留在内部制造成本的核算上 ,传统的管理睬计已经没法知足现代营销日趋要求以顾客为基础进行营销成本管理的要求。所以一定进一步议论管理睬计怎样更好
的在营销成本管理中应用的问题 ,即对于怎样将 “营销管理睬计 ”这一新兴观点应用于营销成本管理的研究成为必需。从以下三个方面我们能够详细的认识管理睬计在营销成本管理中应用的必需性。
营销成本的特色
①外向性营销管理相对于公司的一般管理拥有更显然的外向性 ,即营销管理更为着重公司外面信息的采集与剖析 ,更为着重外面供给链环境的变化和公司生命周期的变化 , 并合时进行调整和变通。 ②长久性公司的营销成本投入中不单存在当其能够计量的费
用 ,还存在好多针对公司长久目标的实现而进行的投入。 ③宽泛性好多人以为的营销成本重视于销售中的成本 ,其实否则 ,营销成本包含的内容十分宽泛。
2 不一样的管理睬计方法在营销成本管理中的应用探究
全面估算控制法下的营销估算控制估算控制拥有综合推动成本降低的踊跃功能。公司要实现目标利润 ,一定把估算控制放在资本营运的重要地位。
定额成本法下的营销成本花费控制依照一般规律 ,营销花费投入越多 ,预期的销售量越大。但是 ,营销花费的增添不行能是无穷的 ,受市场需求容量、行业竞争情况因素的影响 ,则需要解决最正确营销花费分派的问题。同时 ,在营销花费必定的条件下 ,要将这些估算按不一样的比率分派到营销组合的不一样项目上和销售利润上。掌握和协调好销售
数目与营销花费组合过程项目之间的关系 ,是现代营销成本控制所要解决的问题。
第一 ,营销成本最低化控制。在公司技术装备条件不变的条件下 ,一种产品的边沿成本与均匀成本 ,在开始时都是随产销量的增添而递减 ;但当产销量扩大到必定限度 ,就因为 “酬劳递减规律 ”的作用转为递加。
第二 ,营销利润最大化控制。在横坐标上挪动产销量的值 ,使产销量与价钱乘积达到最大时 (即总利润的最大值 ),获得的不是最大利润 ;因为边沿酬劳递减规律作用 ,产销量增添 ,边沿成本由递减转为递加 ,而使总成本急剧递加 ,故边沿成本最低时也得不到最大利润。所以 ,只有在边沿总利润等于边沿成本时 ,也就是产销量的某一微量增添点 ,总利润
的增量等于总成本的增量 ,两个函数的导数相等时 ,这两条曲线之间的距离最大 ,才达到
最大利润 ,才能找到最合理的生产经营规模。
作业成本法在营销成本中的应用
从营销活动过程的步骤来剖析营销过程中的作业营销过程包含以下步骤 :分
析市场时机、选择目标市