文档介绍：质量管理部--岗位绩效考核指标
、部门经理
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
部门综合指标
50
部门文员
部门考核得分X50%
2
制度建设与执行
10
总经理/人力资源与公共事务部/部门经理
产品标准/制度建设方面的业绩改进和满意度
3
下属员工管理成效
15
员工/人力资源与公共事务部
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)
4
5s现场管理
15
5S事务局
根据检查办法得分X15%
5
部门费用控制率
10
财务管理部
(实际发生管理费用÷ 计划管理费用)× 100%
合计
100
、中心实验室主管考核指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
中心实验室综合指标
50
中心实验室主管
根据考核期中心实验室得分计分
2
下属员工
管理成效
15
本人/员工/
部门经理
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)
3
检测设备管理
20
部门经理
检测设备的维修保养计划、使用维护校准记录的检查/误差考察/设备完好率
4
5S现场管理
15
5S事务局
根据检查办法得分X15%
合计
100
、班长考核指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
中心实验室综合指标
20
中心实验室主管
中心实验室综合考评得分×30%
2
班组综合指标
40
中心实验室主管
班组月度量化考核得分×30%
3
个人月度考评
30
中心实验室主管
个人月度考评得分×30%
4
对下属员工的管理、培训、考核
10
员工/人力资源与公共事务部
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)
合计
100
、质检员考核指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
中心实验室综合指标
10
中心实验室主管
中心实验室综合考评得分×10%
2
班组综合指标
30
中心实验室主管
班组月度量化考核得分×30%
3
个人月度考评
50
中心实验室主管
个人月度考评得分×50%
4
质量记录管理
10
体系管理员
随机抽查和内部、外部审核
合计
100
、在线质控主管考核指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
在线质控综合指标
60
部门经理
根据考核期在线质控得分计分
2
下属员工管理成效
15
本人/员工/部门经理/人力资源
根据公司《下属员工管理成效》问卷调查结果。
3
关键控制点质量体系运作有效性
25(40分封顶)
部门经理/体系管理员/相关部门
对采购计划、销售计划、生产中控、物流仓储环节质量/安全/计量控制效果。出现质量事故扣分,纠正流程隐患/违规操作加分,基准分15分。
合计
100
、在线质控班长绩效考核指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
指标说明
1
在线质控职责岗位综合指标
20
部门经理
根据考核期在线质控职责岗位得分计分