文档介绍：-
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英利奥马电器8MW分布式光伏发电工程
监理工作方法和措施
编制:
批准:
英泰克工程参谋()
英利奥马电器8MW分布式光伏发电工程监理部
2016质量控制的重点，主要容和措施有：
1〕检查监视施工单位严格按设计图纸放样和施工，按规程规施工，对影响工程施工质量的所有因素进展控制和管理。
2〕检查监视施工单位严格执行上道工序不经检查签证不得进展下道工序施工。
3〕检查催促施工单位严格按照审批的施工组织设计提出的施工方法和施工工艺进展施工。
4〕检查核实施工单位的施工原始记录，以及与质量有关的检测记录，对有疑心的部位进展复查检验。
5〕对施工的全过程进展质量跟踪检查监视，对可能影响施工质量问题及时指令承包单位采取补救措施。
6〕随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的现场及时拍照或录相。
7〕发现质量问题，应及时发出有关施工的违规通知，直至发布停工令、返工令。因质量事故或问题而停工的工程，必须在产生事故或问题的原因已经查清、事故或问题已经处理、预防产生事故或问题的措施已经落实，才可以复工。
8〕组织并主持定期或不定期的质量分析会，通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。
〔3〕“终控〞阶段
“终控〞阶段是工程质量控制的最后阶段，其主容和措施有：
1〕审查施工单位提交的竣工报告及其附件，全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果、检查签证，对有疑点部位进展复检或补检。
2〕审查施工单位对施工质量自检成果，手续是否齐全，标准是否统一、数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否符合规定。
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3〕按规定组织和主持分项、分部工程质量检查签证及验收，以及一般单位工程的验收工作。对隐蔽工程、关键部位、重要工序，必要时组织预验收。
5〕编写合同工程的竣工验收报告以及重要阶段验收报告。
6〕检查催促施工单位整理保存签证验收工程的质量文件。所有验收、签收资料，在合同工程整体验收后，按档案归档要求整理后移交给业主单位。
7〕对验收工程工程按规定标准作出质量评定。
8〕编写竣工工程质量控制分析报告。
2、进度控制的工作方法和措施

根据工程总进度目标将合同工程进度分解为年度方案进度、季度方案进度、月方案进度、周方案进度，做到以周方案进度保月方案进度，以月方案进度保季度方案进度，以季度方案进度保年度方案进度，以年度方案进度保合同总方案进度。

〔1〕组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度
〔2〕技术措施：建立多级网络方案和施工作业方案体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。
〔3〕经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供给等。
〔4〕合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保工程形象进度。

〔1〕编制工程工程控制性进度方案
1〕编制工程工程总进度方案和网络图。按承包合同和工程实际情况进展编制，在编制工程总进度方案的同时，还要编制设计图纸供给方案，协助施工单位编制材料设备供给方案、资金使用方案等。
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2〕编制工程工程的阶段、年度进度方案和网络图，对关键线路的控制性进度必要时编制季、月进度方案。阶段、年度进度方案以总进度方案为前提，做到既要保证各工程、各阶段目标的顺利实现，又要保证工程间、阶段间的衔接、统一和协调。
〔2〕审查施工单位编制的施工进度方案
施工进度方案由施工单位编制，根据控制性进度方案进展审查。监理工程师在进展施工进度方案审查时着重注意以下方面：
1〕分析施工进度方案是否能满足合同工期及施工总进度方案的要求，特别是对照上阶段方案工程量完成情况进展审查。
2〕对为完成施工进度方案所采取的措施是否恰当、施工设备能否满足要求、施工管理上有无缺陷进展审查。根据施工单位所能提供的施工设备及设备性能复核计算设备能力、人员安排是否满足要求等，分析判断方案是否能落实。
3〕施工进度方案是否与其它工程施工方案有矛盾。有矛盾的必须进展协调和调整，防止相互干扰影响工程进展，使方案落空。
4〕审查施工单位提出的材料供给方案能否落实。如发现供给方案未落实，及时报告业主，要求施工单位采取应急措施满足工程需求。
〔3〕施工进度的现场检查
监视工作需要贯穿工程施工的全过程，要经常、定期、全面地对进度方案的