文档介绍：药事管理体制及组织机构
西交大医学院冯变玲
组织及组织机构
定义
组织是指为了实现既定目标,按一定规则和程序而设置的多层次多岗位及具有相应人员隶属关系的权责角色结构。
组织的作用
1、组织是实现管理目标的工具和载体
2、组织在对外联系中起着实体的作用
3、组织在社会文化的形成中起着塑造者的作用
4、组织在现代生产中是不可缺少的要素
组织的类型
按组织的社会功能分类:
经济组织文化组织政治组织
群众组织宗教组织
按组织的人数分类:
小型组织中型组织
大型组织巨型组织
按组织的产生依据分类:
正式组织非正式组织
组织结构的类型
1、直线型组织结构
2、职能型组织结构
3、直线—职能型组织结构
4、矩阵型组织结构
我国药事管理体制
我国药事管理体制的发展与演变
1、1949年—1956年新中国药事管理体制的建立
2、1957年—1998年我国药事管理体制的调整变化时期
3、1998年以来我国药事管理体制新的历史发展时期
我国药事管理体制
药品监督管理体系
药品生产经营行业管理组织
事业性组织
我国药品监督管理组织机构
药品监督管理行政机构
药品监督管理技术机构
国家食品药品监督管理局直属机构
国家食品药品监督管理局有关药品监督管理的职能
起草药品管理的法律、行政法规并监督实施。
制定、修订和颁布国家药品标准。
注册药品;制定处方药和非处方药分类管理制度,建立和完善药品不良反应监测制度,负责药品再评价、淘汰药品的审核和制定国家基本药物目录的工作。
国家食品药品监督管理局有关药品监督管理的职能
拟订和修订药品研究、生产、流通、使用方面的质量管理规范并监督实施。
监督生产、经营企业和医疗机构的药品质量,定期发布国家药品质量公报; 查处假劣药品,依法实施行政处罚。
监管放射性药品、麻醉药品、毒性药品、精神药品及特种药械。