文档介绍：2011年邵阳市公用事业系统绩效考核评分标准
一、经济、生产考核指标
单位
指标
考核内容
分值
评分标准
考核责任科室
市
燃
气
公
司
(32分)
总收入
比上年度增或减(总收入的构成:主营业务收入+其他业务收入)
4
每增减2%,
财务科、
安监燃
气科
资产负债率
总负债/总资产×100%
3
每增减1%,
净资产
收益率
净利润/平均净资产×100%
7
每增减1%,增减1分
销售(营业)增长率
(本年主营业务收入-上年主营业务收入)/上年主营业务收入×100%
4
以上年指标为基数,每增减1%,,连续两年负数不得分
年开户数
比上年度增或减
4
每增减10%,
年销售气量
比上年度增或减
4
每增减10%,
燃气用户灶前压力
合格率
95%
2
每增减1%,
气质合格率
98%
2
统计工作
2
附后
管理科
单位
指标
考核内容
分值
评分标准
考核责任科室
市
自
来
水
公
司
(32分)
总收入
比上年度增或减(总收入的构成:主营业务收入+其他业务收入)
4
每加减2%,
财
务
科
、
管
理
科
产销差率
比上年度降低或提高
2
每降低(提高)一个百分点增加(扣)1分
资产
负债率
总负债/总资产×100%
3
每提高(降低)1%扣(增加)
净资产
收益率
净利润/平均净资产×100%
7
每提高(降低)1%增加(扣)1分
污水处理费收缴
以实收达到应收的90%为考核标准(如低于90%只扣分不得分)
2
上缴每提高(降低)一个百分点增加(扣),每月不及时上缴,
售水量
比上年度增或减
4
每提高(降低)2%加(扣)
销售(营业)
增长率
(本年主营业务收入-上年主营业务收入)/上年主营业务收入×100%
3
以上年指标为基数,每增加(降低)1%增加(扣),连续两年负数不得分
水质综合合格率
96%
3
每提高(降低)1个百分点增加(扣)
管理科
管网压力合格率
95%
2
每提高(降低)一个百分点增加(扣)
统计工作
2
附后
单位
指标
考核内容
分值
评分标准
考核责任科室
市
政
总
公
司
(32分)
联营收入
增长率
(本年收入-上年收入)/上年收入×100%
2
每增加(降低)1%加(扣),连续两年负数不得分
财务科、
管理科
产值
增长率
(本年产值-上年产值)/上年产值×100%
4
以上年指标为基数,每增加(降低)1%加(扣)1分,连续两年负数不得分
净资产
收益率
净利润/平均净资产×100%
7
每增减1%,增减1分
资产
负债率
总负债/总资产×100%
3
每增加(降低)1%扣(加)
道路
完好率
车行道
92%
2
每提高(降低)一个百分点增加(扣)
管理科
人行道
90%
3
排水管渠完好率
90%
3
每提高(降低)一个百分点增加(扣)
井座井盖完好率
98%
3
每提高(降低)一个百分点增加(扣)
桥梁日常维护
无安全隐患、桥面平整、无积水、伸缩缝及时清理、桥体无附着物
3
统计工作
2
附后
注:(1)经济指标依据经会计师事务所审计后的财务会计年报计算。
(2)统计工作的评分标准如下:
①未明确专职或兼职统计人员扣1分;②未按时参加统计工作会议,每缺席一次扣1分;③报表报送不完整或填报不规范,;④上报数据不准确,与实际不符,;⑤未在规定时间内完成各项定期报表和临时性统计数据上报,。
综合考核指标
单位
考核指标
分值
考核内容及标准
考核责任科室
市
城
市
公
共
客
运
管
理
办
公
室
(32分)
对城市公交企业工作进行四次管理与服务质量考核
8分
每年进行四次考核,每少一次扣2分(以考核台帐为准)。
客管科
搞好城市公交行业“两证”和出租车“三证”管理并按规定完成资质审验工作
6分
三证办理不到位,;资质审验不及时,。
全年开展四次客运行业“专项整治”活动和经常性“打非”工作,优化城市客运营运环境
10分
每少一次“专项整治”扣1分;未完成