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影响因素分析用啥模型

　　体验式培训的优点　　　　作为源自体验式学****理

影响因素分析用啥模型

　　体验式培训的优点　　　　作为源自体验式学****理论的体验式培训与其他培训方式相比，更加注意人作为一个生命体的存在，更加注意人本身的须要。　　1、参加性强，员工承受程度高　　任何培训的最终效果都取决于学****者的参加程度，作为由企业组织的在职培训，学****者非主动参加，传统的课堂授课往往难以到达预定效果。具有挑战性的工程体验能够激发学****者的参加热忱，通过在欧美长达半个世纪的验证，体验式培训已被证明是特别有效的培训方式。　　由于培训工程趣味性强，可以缓解员工工作压力，同时，活动中供应了一个企业内部冲突难以到达的沟通环境，能拉近参加者之间的距离，有效融洽企业内部人际关系，深受企业员工欢送。　　2、效果明显，应用实力的提升主要来自实践　　体验式培训的课程不是说教，而是对现实环境的模拟。学****者的收获来源于自身的体验和感悟，以及通过教练引导获得的新的行动方法。这些收获将使学****者获得经历积累，提升团队的管理实力和执行实力，最终在实际工作中利用这些经历到达胜利。　　3、效果长久，形成学****型团队　　参加者将经验体验一感悟一共享一提升一整合一运用的循环。这种方法将不仅仅运用于培训过程中，它使团队获得了一种全新的思维工具，企业可以将这种模式融入到日常的工作与学****中，到达在实践中持续地学****在学****中提升的良性循环。　　4、与在线学****不同，体验式培训触及了人的社会性和内心世界。随着信息化的开展，企业的运行越来越多地依靠电子网络来完成，员工的工作、学****和生活也更多地以网络为媒介，网络化的工作环境使现代企业的员工更加关注与工作有关的技能，而在处理人际关系方面显得有些乏力。体验式培训，通过将教学思想详细化，弥补了传统教学模式的缺陷和缺乏；同时，无论是在学****管理学问、体会管理艺术方面，还是在造就团队精神、促进个人全面开展方面，它都是一种有效的学****方式。可以说，在当今个人注意学****和开展、组织注意团队修炼的时代，体验式培训的兴起有其势必性。　　　　影响因素分析　　　　从理论上讲，体验式培训的效果表达在多个方面，在分析影响培训效果的因素时，必需将这几个方面结合起来考虑。通过探究，本文认为体验式培训效果的因素主要有以下几个：　　(一)从企业方面来看　　1、是否具备正确的培训理念。培训的效果须要有系统的打算和长期的坚持才能有效果，而其效果的表达是间接的，衡量是困难的，由于培训并不能干脆产生经济效益，因此企业管理者对待培训随意性比拟大，不能从企业战略管理的角度来对待培训，过分强调短期效应，使得培训缺乏长期、系统的战略支持，往往流于形式。　　2、是否形成系统的、分层次的培训体系。在企业开展的不同阶