文档介绍：工程项目工期保证措施
1、从治理制度上保证
①落实岗位责任制，明确从工程经理到各级治理人员工作的职责，相互协商，防止打乱仗。
②加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底，施工过程中由

工程项目工期保证措施
1、从治理制度上保证
①落实岗位责任制，明确从工程经理到各级治理人员工作的职责，相互协商，防止打乱仗。
②加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底，施工过程中由技术员、质安员、工长仔细负核，尤其对测量定位、原材料质量、协作比要严格把关，做好隐藏验收。
③加强技术培训工作，全体进场人员均应承受进场训练和必要的培训工作，每个员工都能娴熟操作，提高工效。
④严格奖罚制度，以分局部项掌握点实施奖罚，提高员工乐观性。
⑤建立领导值班制度，以适应工地快节奏、满荷载、均衡作业的要求。同时，能随时调度解决问题。
⑥坚持质量“三检制“：由实践阅历，又能坚持原则的同志负责质检工作，健全和完善自检、互检、交接检制度，防止因质量返工影响工期。
⑦落实的执行《工程施工治理制度》，发至治理人员，施工中予以仔细贯彻和严格实施。
⑧在施工过程中，合理进展施工部署，严格根据进度打算中总的工作思路进展各建筑物的施工。
2、从施工组织上保证

①均衡组织施工，加强各个队伍间的组织协调工作，同时尽可能使多数工序提前，见缝插针的进展，以加快施工进度。
②加强打算和调度，打算设月打算、旬打算、周作业打算，坚持每天生产调度，从人力、资金、物质上充分保证。
③合理组织施工流水：依据工程特点科学合理的实施分段流水作业，适当组织穿插作业，以争取工期，为后续工序供应工作面。
④加强与安装的协作工作：土建主体施工中，土建随时将施工打算向安装队伍通报，协作预留预埋。安装施工阶段，土建加强成品爱护，随时做好协作协调，尽可能供应便利。