文档介绍：大学后勤工作筹划 后勤工作筹划
摘要: 学校后勤工作要以和谐校园的建设为主线，坚持服务于学校的中心工作，办师生满意的后勤。为此，要进一步深化后勤管理运营体制和机制改革，建立以项目为载体的成本核算体系，减少服务管理的运营成本，增大学后勤工作筹划 后勤工作筹划
摘要: 学校后勤工作要以和谐校园的建设为主线，坚持服务于学校的中心工作，办师生满意的后勤。为此，要进一步深化后勤管理运营体制和机制改革，建立以项目为载体的成本核算体系，减少服务管理的运营成本，增长体制和机制的活
学校后勤工作要以和谐校园的建设为主线，坚持服务于学校的中心工作，办师生满意的后勤。为此，要进一步深化后勤管理运营体制和机制改革，建立以项目为载体的成本核算体系，减少服务管理的运营成本，增长体制和机制的活力，提高服务管理的运营质量；推动节省型校园的建设，建立以计量为基本、分类管理、筹划使用和节省奖励的水电管理运营模式，加强节水节能的设施建设，实行目的管理的责任考核，努力实现节省型校园建设的原则；继续抓好筹划生育和医疗保障的服务工作，发挥医疗保障的功能和作用；建立安全稳定的后勤保障运营机制，维护学校正常的教学秩序和生活秩序。
一、以和谐校园建设作为后勤工作的主线，突出后勤服务于学校的功能
1、和谐校园的建设是贯彻科学发展观、实现后勤工作目的的重要指引思想，和谐校园的建设和后勤服务保障存在着因果的关系，和谐是建立在秩序基本上的和谐，后勤服务在提供基本性设施运转保障中承当着维护秩序的功能；后勤在为师生服务的过程中发明着外部和内部的环境和谐，外部环境的和谐是大学校园文化的物质载体，内部环境的和谐是人和人之间的互相尊重所产生的精神上的愉悦；器物的整洁是和谐的外在体现，用心服务，为师生提供优质的服务产品，是和谐的内在价值。
2、和谐校园的建设要坚持以师生的满意率为导向的工作路线，特别是要对的定识后勤服务的公益性属性，教育的公益性是校园稳定的基本和条件，离开公益性就会诱发不稳定的因索，因此，在服秀项目中要加以辨别看待。公益性的表目前于主流服务中不能仅以效益为中心。在提供服务中的价格要以基本平衡作为衡量的尺度。每个食堂要为10个贫困学生以略低于成本的价格提供一顿午餐。
3、和谐校园的建设要以优化服务窗口为核心，学生食堂、宿舍、环境、医院、维修、交通班车所有是后勤服务的重要窗口，窗口的形象、窗口的服务和产品、所有是和谐校园建设的重要载体，核心要抓好文明宿舍和文明食堂的建设工作，通过省教育厅的复查。要加强平常服务的基本性建设，建立服务窗口品牌化服务的原则，加强品牌化服务的环节的建设，履行品牌过程化的管理；用现代化手段创新和改造服务窗口的建设，发挥集成化、数字化和模块化的管理功能，变化老式的管理服务措施。在硬件升级的过程中软件的升级同样重要。
4、和谐校园的建设要以优化项目管理为载体，实行差别化的管理，实行“抓两头、带中间”的工作措施，对条件成熟、基本较好的项目可发明条件优先履行品牌化管理，对基本单薄、师生口碑较差的服务点和区域要加强力量，核心突破。每个单位今年所有要确立一两个品牌化服务的项目，以此推动后勤服务形象的建设。
5、和谐校园的建设要以师生的广泛参与为主体，积极为学生参与后勤服务开辟空间和渠道，运用多种措施积极吸取学生骨干