文档介绍：房地产销售筹划
对顾客无易的交易也必然对销售人员有害，这是最重要的一条商业道德准则，作为房地产销售人员，一种好的工作筹划是必不可少的。xx为人们分享的范文，仅供人们阅读和借鉴!
范文一
已通过去一半，在这半年的，提高团队力量为公司将来发展培养更多精英强将。
第四，严格把控珍爱好任何一种有效客源及盘源，做到无一漏掉错失。
第五，组织三堂以上有关房地产经纪的销售技能和心态的培训课，同步加深提高自我工作水平。
另一方面，有关七月份的工作核心我们将放在客源及主推盘攻略。
1、自制户外宣传资料外发，核心区域下桥水果市场，1号实行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。
2、自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。
3、严格注重实行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并规定各经纪无条件履行有关工作。
4、维系及开发好现辖区所有在租在售房源，规定人们地毯式清查消化。
5、加强对各经纪的工作技能和心态培训。
6、注重网络开发运用，达到经纪名下平常运用网络四个以上。
新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩承当子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝的销售任务圆满完毕。
范文二
，在集团公司董事会的对的领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析目前的形势，努力克服多种不利因素，齐心合力，夯实工作，基本完毕了年初工作目的筹划。现将XX分公司一年来的工作总结如下：
一、核心工作状况：
经济指标完毕状况：
全年共完毕销售任务1630万元。XX项目融资2500万元，既满足了分公司发展的需要，也在力所能及的范畴内增援了总公司。
XX社区遗留问题的解决
在分公司着重抓地一件大事就是XX社区项目的提成核算。在集团公司的领导及关注下，分公司全体职工齐心合力的努力下，最后和七纺物业公司就项目提成达到合同，并进行了最后结算。也在经济效益和社会效益上达到了双赢。
是项目的所有工程质量保修期的最后一年，在春天分公司规定项目部对历年来的部分老问题、难问题进行了统一剖析，提出来主线解决问题的施工方案。通过请示总公司后，专门拿出专项资金，对屋面防水、安顿楼地下室地面下陷、下水道断损等问题进行的主线返修。通过两个季度实践检查，房屋质量维修问题数量急剧减少，且再未发生重大质量维修事故。
金华联超市来年1月份搬迁，估计3月份可回款100万元。
项目推动方面：
通过壹年的艰苦工作，XX项目拆迁在14月份正式启动，目前开始动迁工作。房产分公司已初步完毕项目的前期筹划及产品功能定位、筹划方案等前期工作。
但对照年初工作筹划，XX项目总体推动进展相对缓慢。究其因素，核心有如下方面：一是国家拆迁政策在初进行调节，乌市地方拆迁政策迟迟不能出台，二是9月份亚欧博览会的举办影响了拆迁的具体实行。尽管项目整体推动时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利不小于弊。一方面，项目的产品和功