文档介绍：⑧天毕大善硕士学位论文学科专业作者姓名指导教师夭津大学研究生院年月江轶郑丕谔教授工商管理中国近代第一所大学
摘要本文首先对人力资源管理的基本概念和基本知识进行了概述,强调企业人力资源管理的地位和重要意义,并针对国有企业人力资源管理存在的现实问题,提出了国企人力资源管理的改革取向。其次,本文就如何做好国有企业的人力资源规划、人员招聘、人员选拔、员工培训等工作进行了较为详尽的分析和说明,并进一步强调,只有借鉴和学习国内外成功企业的人力资源管理经验,我国国有企业才能在加入院螅在异常激烈的市场竞争中立于不败之地,并继续生存和发展。再次,特别强调了建立一套科学有效的绩效考核机制在国有企业人力资源管理中的重要意义,结合作者本人从事十多年的企业中高层管理人员的考核评价工作经验,介绍了基于利用层次分析法法⒆酆掀兰燮笠抵懈卟愎芾砣嗽钡氖P停岢隽艘惶灼兰壑副晏逑和具体的评价方法,而且给出了实证分析,解决了怎样科学有效地考核企业中高层管理人员的实际问题。最后,作者结合工作所在的天津石化公司近几年在人力资源管理方面的改革,作为主要参与者提出在公司组织结构的设计、企业三支人才队伍的建设、管理岗位的设置、薪酬改革等方面所采取的具体措施,解决了如何保证天津石化公司在人力资源管理方面的改革真正获得成功的问题。关键词:国有企业绩效考核层次分析法人力资源珹
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第一章绪论选题背景及意义研究思路和方法济增长的贡献率逐年下降,特别是中国加入以后,国有企业面临着更加人力资源尤其是人力资本的开发使用上。人力资源成为支持企业可持续发展的直未建立起有效的人力资本的投资与保障体系和制度。人力资本的早期教育、术,产品市场等方面的竞争意识已经有了很大的转变,但在人力资源管理方面落后的、传统的思想观念的转变跟不上市场的变化。因此,对国有企业来说,目前主要任务是要树立企业人力资源管理的先进理念,并建立起一套科学、完的战略目标转化成员工的具体行动方案,并引导、激励员工实篪这些方案,形应新形势的需要,如何搞好国有企业的人力资源管理工作,已是企业管理者关随着知识经济时代的来临,人力资源已上升到第一资源的重要位置。作为中国社会经济的支柱,国有企业正面临着建立现代企业制度、进行市场化改革的重任,人的选拔、任用、管理、考核等成为了国有企业改革的“先锋”。人力资源管理也就倍受中国现代国有企业改革家们的关注。作为中国社会经济的支柱~一国有企业,在我国社会主义建设和国民经济发展中起到过决定性作用,但是进入世纪年代以来。国有企业对国民经激烈的市场竞争。在经济全球化日趋深化的今天,企业之间竞争的焦点聚集在战略性力量,人力资源管理从日常性的职能管理上升为企业战略管理的一个重要组成部分。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大。但是由于长期在高度集中的计划经济体制的制约下,人们缺少忧患意识,认为人力资本一次投入、终身受用的思想根深蒂固,轻视或忽视人力资源的开发和利用,一培训投资不足,中、后期的追加投资力度不够或基本放弃,从而影响国企人力资源的质量,最终影响到企业经济效益。改革开放几十年,国有企业在设备技仍受计划经济体制所形成的思维和行为模式的影响,致使自身体制的转轨以及善、行之有效的人力资源管理体系。其中企业员工的绩效评价体系则是把企业成企业、、紧迫而艰巨的任务。随着我国现代企业制度的建立,原有传统的人事管理的理论、方法已不适心和积极探讨的问题。
高层管理人员的模型,结合作者本人十多年考核国家特大型企业中层管理人员⒔樯苋肆ψ试垂芾淼幕靖拍睢⑷挝瘛⒛谌荨⒁庖逡约懊媪俚奶粽剑⒔徊窖芯考ㄐЭ己说睦砺酆头椒ǎ⒃擞貌愦畏治龇珹法睦砺郏芯孔酆掀兰燮笠抵懈卟愎芾砣嗽钡姆⒎治觥⒉鎏旖蚴窘侥暝谌肆ψ试垂芾矸矫嫠扇〉南质档木本文围绕这一主题,概要介绍了人力资源管理的基本知识,针对国有企业人力资