文档介绍：Word
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公司新员工拓展心得体会(2篇)
【第1篇】2022年公司新员工拓展活动心得 今日一天的拓展活动做了不少嬉戏，谈几个我影响比较深刻的：
，概括来说就是：“听关键字实行行动”: 目的进行，方法正确了你就已经胜利了一半。
2任何时间不要企图一个人搞定团队里的全部事情。一个人一双眼睛在圆圈内找数字、拍数字是特别慢的，但事情分担到每个人身上，每个人只锁定自己的1-2个数字，速度缺是特别快的。所以求助和团队合作是特别重要的。
3为什么我们最终输了5秒呢？这里要提到一个持续改进问题。一开头获胜队跟我们实行了同样的策略，每个人只记录1-2张牌，在同样的策略下，我们的成果曾经领先过他们，但是他们不惜拿整整一局来牺牲来做试验，将这种策略进行改进，结果他们在最终一轮又超过了我们。详细改进是这样的：女生的跑动力量差、她们拍数字耗费时间多，那么只让女生拍一个数字，甚至不拍。而反应较快的男生进入圆圈后拍多个数字，这样节约了进出圆圈的耗时间，同事也扬长避短发挥了团队最大优势。所以，有了好的方法，能要有持续改进的意识。
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嬉戏规章：
老师告知每一个小队的最终一名成员一个数字，每一个人可以在前面一个人的背后或后脑勺上进行诸如：拍、捶等提示，使得前面的队友能够了解到你想传递的数字，但不能说话和正面沟通。队伍第一个人将最终获得到的时间告知培训老师。以成果快的。
嬉戏体验：
开头之前大家聚在一起协商数字、小数点、分号等各种状况的提示规章，嬉戏过程中根据商定的规章传递数字信息。嬉戏一共进行了4轮，我只讲一下体会最深的第4轮。第四轮开头之前，培训老师大事渲染说：“最终一轮难度将会相当大……”并且也将嬉戏规定完成的时间也大幅增加。这样渲染了以后大家心里都比较谨慎,并且在开头之前大家都商议 了许多简单状况的应对方式。结果实际需要传递的确是一个特别简洁的数字 “1”，虽然数字简洁，但是在传递的时候大家都不敢信任竟然如此简洁，几乎每个人都要求前面一个人重新传递来进行确认……这样就耗费了大量的时间做无用功，最终我们团队也没有获得第一。
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1做任何事情，有了正确的方法和思路就应当信任自己坚持的做下去，不要受到外界其他人的干扰来动摇自己的决心。
2在一个团队中除了要信任自己，更要信任你的同伴。
【第2篇】公司新员工拓展活动心得 今日一天的拓展活动做了不少嬉戏，谈几个我影响比较深刻的：
，概括来说就是：“听关键字实行行动”:
嬉戏详细规章：
团队全部成员围成一个圈，竖起左手食指，放在左边同伴的手掌下，自己右手放在自己右边同伴的食指上。听老师讲一段故事，在故事中听到关键字 “水”的时候，自己的左手快速逃离，右手要快速抓你右边同伴的食指。被抓到或者没说“水”字的时候就实行了行动，则出局。
嬉戏体会：
在老师讲解故事的时候，会设下很多陷阱, 比如他说“.......矿泉.........茶!”很多人刚听到矿泉两个字的时候就已经开头去抓同伴的手。
不管是学****或做事情都不要想当然，肯定要得到精确 信息后再下结论。我学****或着跟别人争论问题的时候有个特别不好的****惯，就是太简单说：“哦，懂了！”其实自己或许只是在资料上看懂了一点基本思路，而细节并没有把握，这怎么叫懂了？与别人沟通的时候或许只听明白个也许，不往细节思索能叫把一个问题想明白了？又或者对方还没把自己的观点阐述完就急着下打算：“这确定不对…..” 说到的这些都是我的老问题了，今年肯定要磨练自己，凡是多问几个为什么，不要急于告知自己“已经懂了”
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嬉戏详细规章：
在一个圆圈里放置数字卡片，1-27，中间部分数字有缺失，圆圈内随便摆放。圆圈内每次只准进入一个人按序拍数字卡片。在圆圈内有人的状况下，其他任何人的身体任何部分不得进入圆圈，嬉戏一共进行5轮，取最佳成果，以完成速度最快的小组获胜
嬉戏心得：
这个嬉戏原来在华为新员工培训的时候已经玩过一次，当时实行的策略是：我站在圆圈中心进行拍数字，其他伙伴给我指相应的卡片在哪，结果输得一塌糊涂，进行5轮，没一次成果低于1分钟的。
这次吸取了上次的阅历，实行了更科学的策略：小队中15个人每人负责拍1-2张卡片，记住卡片摆放的位置，结果最佳成果是35秒