1 / 23
文档名称:

技术人员个人述职报告[001].docx

格式:docx   大小:18KB   页数:23页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

技术人员个人述职报告[001].docx

上传人:ATONGMU 2022/6/28 文件大小:18 KB

下载得到文件列表

技术人员个人述职报告[001].docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:技术人员个人述职报告
二年任职又到了,回忆一下工作、反思一下缺乏、思考一下打算,格外必要和准时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的治理和进展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:
思想政治工作,乐观帮助组织组织乐观做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理顺了员工的思想心情。由于坚持思想领先,讲道理、摆事实,使员工对各项改革措施,不但理解和支持,而且乐观参与,这几年,多项改革措施的出台,没有消灭大的思想波动,确保了各项改革的顺当实施。


五. 诚恳做人,干净办事
作为台里的一个职能部门,网络中心的人员配备应当说是比较精简的,具体负责日常治理的人员现增加到5人〔原仅为3人〕,而作为一个窗口效劳的行业,下面到底有二十个电视站几百号人,且治理范围涉及整个市区,直接用户达32万之多,各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的状况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向台里,而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的乐观性,在大家的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作。
作为网络中心负责人,并不算什么官,但作为一名治理者,本人在工作中能保持糊涂头脑,做到廉洁自律,对可能影响工作的吃请从来不参与,更没有利用岗位之便谋取私利。
二年来,在上级部门和领导的直接帮助、支持下,本人强化内部治理,大胆改革,经过全体员工的共同努力,使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达2695万元,%,%,今 年事业总收入达3008万元,%,其中收视费收入2413万元,%,创下历史最好记录。


在这里,我要特别感谢咱们领导的信任、各部门的支持和宽阔员工的理解和全力协作。
存在缺乏
一.深入第一线不够
对于工作,虽然本人是尽心尽责,记得刚来网络中心时,本人下电视站调查了解,到修理现场、收费现场较多,也了解到不少来自一线员工和用户的状况和心声。但后来下一线的次数渐渐变少了,总觉得自己这里人手少,工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较猛烈的热点问题,如员工普遍关注的编制问题,本人总觉得这是政策上的问题,尽管也时常向上级领导反映,但寻常向员工宣传不多,解释不够;双如优质效劳问题、快速反响问题、文明礼貌问题等等,虽然也经常强调这些事情,但就我个人来说,对这些还是重视不够,调研不深,思考不透。
其次篇:技术人员个人述职报告
二年任职又到了,回忆一下工作、反思一下缺乏、思考一下打算,格外必要和准时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的治理和进展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下:


这二年,对于我们有线网络来说,是非同寻常的二年,网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了宽阔的进展空间和进展机遇。我作为一名有线网络人员,有幸目睹并经受了这二年有线网络的进展进程。在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠治理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化治理、优良效劳、队伍建立、思想工作等方面作了些创新和探究,促进了事业的进展。
一. 抓安全传输,保信号畅通
去年以来,特别是去年3月5日x发生 “q”插播反动邪教宣传后,网络的安全传输形势格外严峻。为确保网络传输确实定安全,在上级的统一部署下,本人组织人员每天不连续地对线路进展巡查,实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度,准时处置各类突出大事,同时还制订了“应急处置预案”,并二次组织中心应急小分队和各站维护人员,依据预案要求进展“演练”,提高了快速反响力量和处置突出大事的力量。确保了国庆节、江泽民主席访美和组织的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全,使组织和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二. 抓机制创新,激内部活力
近年来,网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐,我们在原来机构改革和大幅精简的根底上,去年又有