班组长如何搞好打造高绩效考核(第一组).ppt

文档介绍：班组长如何搞好绩效管理
2011年省公司班组(站)长岗位培训班(第七期)
第一小组
编写:全体小组成员
讲述人:周惠敏
时间:2011年6月12日
□绩效管理
□绩效管理中遇见的问题
□采取的有效措施
绩效管理:
管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,增强员工成功达到目标的管理方法,促进员工取得优异绩效的管理过程
班组在绩效管理中遇见的问题:
员工抵触绩效管理
绩效考核简单代替绩效管理
过分依赖指标、管理与考核单一
不及时完善补充绩效考核制度
有效措施:
全员培训参与管理
量身定制绩效目标
制度微创新
认真组织绩效考评及面谈
班组(站)长岗位培训班(第七期) 第一小组
组长: 周惠敏( 眉山公司)
组员: 蒲烨(遂宁公司)
游健(绵阳电业局)
袁杰(宜宾电业局)
张荣建(超高压公司)
简全宗(巴中电业局)
刘红(成都电业局)
张磊(达州电业局)
张元新(南充电业局)
杨崇康(南充电业局)
程家林(广安电业局)
谢谢大家