文档介绍：2010年第3期改革与战略 ,2010
第26卷(总第199期) REFORMATION & STRATEGY (Cumulatively,)
管理控制和绩效管理关系的文献综述
岳玲
(中国劳动关系学院,北京 100037)
[摘要] 管理控制是绩效管理的理论基础,而绩效管理则是企业实施管理控制的一种手段,从管理控制的角度分析绩效管理的
设计思想和方法是研究上的一种创新,也将给实际工作带来一定的借鉴意义。随着组织工作方式以及对人性假设认识的变化,管
理控制的基本思想经历了从简单控制、结构控制到协和控制的演变,绩效管理体系的设计也随之发生变化。
[关键词] 管理控制;绩效管理;协和控制
[中图分类号] F27 [文献标识码] A [文章编号] 1002-736X(2010)03-0183-04
The Literature Review of the Relationship Between Management Control
and Performance Management
Yue Ling
(China Institute of Industrial Relations, Beijing 100037)
Abstract: Management Control (MC) is the theory basis of Performance Management (PM), and PM is one of the important ways to
put MC into practice. It is one kind of innovation analyzing the evaluation of PM from the view of MC, and this research will use for
reference for business practice. With the changing anization working way and humanity hypothesis, the theory thought of e
through different phases, from simple control, structural control to concretive control following with the evaluation of PM.
Key words: management control; performance management; concretive control
R
E
S
一、管理控制和绩效管理的关系统,目的在于确保组织适应外部环境的设计的目的是确保实现可预测的目标。 E
A
变化,并使员工的工作行为根据一系列西蒙斯认为,要利用诊断控制系统对任 R
C
要从管理控制的角度分析绩效管理经营目标加以衡量,以使二者的差异得意一个流程进行控制,必须能够做到: H
的发展,首先要弄清楚两者之间的关以协调和纠正。它的目标是经营管理活预先制定标准或者目标;对产出进行测 T
E
系。很多学者认为,管理控制是绩效管动的效率和效果,控制主体是管理层,