文档介绍：纬十二路道路改造工程项目交底资料 2013 年3月3日目录一、质量方面二、技术方面三、科室打算一、质量方面建立健全项目部质量管理体系 1 各项目部开工前要建立质量管理体系,项目经理为第一责任人,对工程实体质量负主要责任,按照项目部分工,确定各分项工程现场负责人(施工员或测量员兼职), 质量监督管理人(质检员), 检查、监督其他人员完成职责内工作; 一、质量方面建立健全项目部质量管理体系 1 项目总工负责编制施工组织设计、专项方案、技术交底、作业指导书、过程确认记录、工程创优计划、音像文件脚本、开竣工材料等,配合科室完成先进工艺推广、 QC小组活动、工法整理、技术创新等工作,检查复核高程表等; 一、质量方面建立健全项目部质量管理体系 1 现场技术负责人严格执行技术交底,按照设计文件及规范要求施工,配合质检员完成自检工作, 负责整改质量问题; 一、质量方面建立健全项目部质量管理体系 1 测量员严格按照施工图纸测量放样,高程测量应以项目总工审批的高程表实施测量,测量误差满足设计及规范要求,如果出现重大测量失误或者是测量精度超过规范2倍以上,测量主管负主要责任, 测量员负连带责任; 一、质量方面建立健全项目部质量管理体系 1 质检员负责过程质量自检、资料整理、现场试验,严格落实规范强制性条文“施工中,前一分项工程未经验收合格严禁进行后一分项工程施工”, 根据设计及规范要求进行自检,自检合格后方可报验,如果自检后两次报验没有通过,质检员负主要责任,质检员应将自检结果告知项目经理,项目经理应当根据自检结果安排相关人员进行整改。一、质量方面建立健全项目部质量管理体系 1 质检资料必须及时、准确、完整;现场试验必须能够指导施工,不建议后补资料,原材料、成品、半成品必须有完整、齐全的质量证明材料,如果达不到规范文件要求,必须及时告知项目经理及科室。以上人员负责配合集团总工办及科室完成各种质量检查。一、质量方面坚持样板引路制度 2 重要工序必须实行样板引路制度,由合格的样板段得出输入参数,由项目总工编制作业指导书和过程确认记录, 重点难点工序需由项目总工编制专项施工方案。一、质量方面积极开展 QC小组活动 3 项目部应当尽快组建 QC小组,小组成员应包括项目部的项目经理、项目总工、技术员、测量员、质检员等,小组课题初步定在整体浇筑箱涵方面,项目部可以根据施工内容自行确定,科室和项目部一块制定活动计划,学****QC专业知识。