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研发项目立项奖励办法
1. 总则
. 研发项目立项奖励是公司为参与新产品开发的多功能小组成员专设的奖励，是除岗位职能工
资之外对开发人员所做分）；
2）项目开发工作量和自主开发难度（30 分）；
3）项目对公司品牌形象提升及对科技进步推动的效果（15 分）；
4）项目潜在经济效益、市场竞争力及其它相关因素（30 分）。
90 分以上为 A 类，70～89 分为 B 类，50～69 分为 C 类，50 分以下为 D 类。
详细评分细则如下表：
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要素评价评估分值
工作量大，开发进度要求紧 11～15 分
项目工
工作量工作量较大，开发进度要求较紧 6～10 分
作量及（15 分）
项目自一般 5 分以下
主开发填补公司空白，自主开发难度大 21～25 分
自主开
难度发有相似产品资料参考，但自主开发难
难度度较大 11～20 分
(40 分) （25 分）公司已有相似产品资料归档且开发
难度较低 10 分以下
各节点严格按计划提前或按时完成 11～15 分
项目计项目计
划执行部分节点要求少有滞后，但不影响项 6～10 分
划执行力度目进度
计划节点控制一般，对项目进度有影
力度及响 5 分以下
项目资料完善，完全符合重复使用要
资料归求 7～10 分
项目资
档情况料归档项目资料比较完善，缺少有序整理等 4～6 分
(25 分) 情况
项目资料不够完善，影响重复使用 3 分以下
对科技