文档介绍：深圳市鑫联展五金电器有限公司、鑫龙电机科技有限公司文件种类公司管理制度文件编号 XLZ - HR -0 01 文件版本 A-1第1 页,共 4页文件名称人力资源管理程序文件–储备人才管理制度编制部门人事行政部编制日期 2016 - 10 - 19 审核/ 执行部门( 主管或相关部门负责人) 工程部生产部业务部 PMC 部财务部品管部采购部人事行政部副总经理批准生效日期修订控制序号修改内容简述负责人发行日期 1 初版发行武中建 2016-10-19 XINLIANZHAN (内部文件) 标题: 人力资源管理程序文件–储备人才管理制度版本:A -1 执行部门:各部门处理部门:人事行政部生效日期: 2016 年 10 月 19 日共4页第4页鑫联展五金电器有限公司、鑫龙科技有限公司储备人才管理制度 1. 制定目的: 为了更好的满足公司发展过程中所需的各种人才, 人事行政部必须引进各种储备人才。为进一步加强储备人才队伍建设, 实现储备人才选拔、培养、管理工作的规范化、制度化, 推动建设高素质人才队伍,结合公司实际,特制订本制度。 2. 适用范围: 本制度适用于公司各部门、各分支机构对储备人才的选拔、培养、任用及管理等工作。 3. 权责单位: 人事行政部:负责制度的起草、修订建议及制度执行效果评估。各部门:负责本部门储备人才之后选拔、培养跟进及储备人才的定期评估。总经办: 负责本制度制定、修改、废止的核准。 4. 储备人才的分类及选拔: 公司的储备人才分为技术学徒类学徒工和管理类储备干部储备人才选拔, 要坚持品德优先、德才兼备原则, 做到突出业绩、重真才实学、严格程序、同事公认。储备人才条件具有良好的思想素质和精神状态,工作积极、事业心和责任感强; 服从领导、坚持原则、敢于创新, 具有较强的学****能力; 乐于帮助同事提升技能,为人热情,有广泛的群众基础。善于学****思考,具备与拟任岗位责任相适应的专业知识。一般具有高中以上文化程度或一年以上公司实际服务经历。储备人才的选拔方式: 全公司大规模推荐选拔工作,每两年进行一次。具体流程附后。储备人才的产生,由同事推荐、外部招聘、自荐、领导提名及组织举荐的人才,由公司人事行政部按储备人才选拔程序和总经办干部管理权限确认,并纳入储备人才管理。 5. 储备人才培养储备人才经确认后,由各部门按照管理权限落实“三定”,即:定培养方向、定培养联系人,定到岗到人的具体培养措施, 其中专业技能培训由部门指定培训, 管理技能由人事行政部定期组织培训并考核。 XINLIANZHAN (内部文件) 标题: 人力资源管理程序文件–储备人才管理制度版本:A -1 执行部门:各部门处理部门:人事行政部生效日期: 2016 年 10 月 19 日共4页第4页鑫联展五金电器有限公司、鑫龙科技有限公司储备人才管理制度储备人才的培养措施采取以下主要方式: 一、举办储备人才培训班:每年初,由人事行政部对储备人才进行分析,提出当年度储备人才培训计划, 并组织制定培训班教育方案,报总经办领导审定后实施。专业知识培训: A、储备人才确定后, 各部门根据其岗位特性要求