文档介绍：探讨园林绿化工程质量与进度控制
探讨园林绿化工程质量与进度控制
摘要:随着我国城市化的不断加快,城市园林绿化也得到了空前的发展,园林绿化工程的质量和进度控制也就愈发重要。本文从园林绿化工程技术创新及项目施工管理入手,就如何控制好园林绿化的工程质量和进度进行了探讨,以期能为所需者提供借鉴。
关键词:园林绿化;工程质量;进度;控制
中图分类号: TU986 文献标识码: A

在园林绿化工程施工的过程中,通过更加科学的管理方法保证工程的质量、进度、安全、投资等,确保工程顺利完工。因地制宜遵循园林绿化施工规律,才能取得最终目标。
规范园林绿化管理
1、发挥设计功效
集思广益,充分发挥设计功效。园林绿化项目成功与否与设计主题和构思密切相关,在充分沟通前提下,发挥设计者潜能,避免瞎指挥;强化现场服务,让设计不局限于图纸,做到责任到位,化蓝图为现实;严格图纸会审,做好前控制,减少不必要返工。如果设计有问题需要变更,强调变更依据和相应流程,共同参与质量检查,通过现场了解,找出问题和不足改进。
22、选好监理
加强对总监和现场监理考核,确保总监理有80%以上的时间到位率。同时结合实际,制定切实可行的监理考核细则,定期考核,如有问题及时的督促整改,让整个监理工作做到有章可循;在立功竞赛考核中将监理方纳入,增加监理间竞争。
33、提升施工单位素质
增强施工单位“质量第一”的理念,将施工单位认识统一到项目施工管理当中。针对施工单位素质高低不一,项目经理差异大的情况,建设单位可利用内业资料培训、施工技术培训等培训方式,提高参建人员素质;另外,还可以通过交底、现场会、例会、观摩学习等方式方法,明确建设方计划要求,保证施工单位跟上建设方节奏;通过对人员、设备、土壤、水分、肥料、修剪、植保、成活率、绿化效果、技术措施等细节要求,明确细则考核办法,规范施工工艺程序。做到工程款与考核结果挂钩,奖优罚劣。
注重建设过程,源头控制问题。严把建材进场关,质量不合格、不达标材料不得进场。利用立土方监督员,采用土方一票否决制,合理进行地形处理和土壤改良,保证土方质量;苗木质量三抽检,从苗源地把关,确保苗木质量。做好苗木种植技术细则,制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等,做好采购、运输、种植、养护、绑扎等操作规范,确保景观效果;制定苗木养护考核办法,提高施工单位对养护工作的认识,加强后期苗木养护;做好病虫害预测预报,争取把病虫害控制在发生早期;做好与市政、管线等单位的施工配合,合理交叉施工工。
二、在创新基础上提升项目施工管理
11、管理创新
园林绿化单位负责项目全过程建设,其首先要创新管理思路,任何一种不变的管理模式是不行的。绿化施工单位要总结其多年的管理经验,学习汲取国内外绿化施工管理方面的先进理念和手段。其次,创新管理方式,变被动管理为主动管理,从松散到科学、从简单到规范,保证管理方式适应性,摆脱繁重工作对管理者的束缚。此外,利用高科技产品推动管理创新,发挥网络管理无时间、空间限制的自由,利用网络查阅和处理项目文件,推动信息、指令向无纸化迈进。同时,网络在局部范围内还有保持适度的透明,做到园林工程各方相互监督制约,避免主观臆断。
22、技术创新
建设方和施工方要大胆采用新技术、新工艺,运用新方法、新