薪酬和激励研讨(简单).ppt

文档介绍：薪酬和激励研讨
欢迎参加
课程大纲
介绍
职位评价
工资结构设计
工资调整
奖金设计
高管/核心人员的激励和保留
福利设计
其他激励方式
介绍
第一章
薪酬体系
pensation and Benefits/Remuneration System
奖励与认可体系Reward and Recognition System
自我评估--薪酬体系
1 2 3 4 5
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1 2 3 4 5
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,工资水平没有过高或过低 1 2 3 4 5
、水平、支付符合劳动法规定 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
1-非常不同意,2-不同意, 3-同意,2-非常同意
一个有效的薪酬体系…
获得合格人才
留住现有员工
保证公平性
奖励公司所需的行为
控制成本
符合法律规定
节省行政工作
企业整体薪酬高低决定于…
外部竞争性
内部公平性
社会因数
组织情况(文化/赢利/阶段)
个人薪酬高低决定于3P…
Performance绩效
Position 职位
Person人
薪酬项目包括…
基本工资
+固定津贴
=固定收入
+可变收入
=全部现金收入
+福利
=全部薪酬
全面报酬
工资
工作环境
发展机会
福利
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