文档介绍：市场调查工作总结

　　在总队公司信息中心的对的领导和各县级队的支持配合下，XX年南平市产品市场占有调查工作顺利完毕了各阶段任务。一年来，我们坚持以提高调查数据质量为核心，核心加强了如下几方面的工作：
　　一、夯实基本，推动各项工作在各级调查队内部，我们以《专业调查数据质量全程控制措施》为根据，分专业细化设计了自查状况登记表。在此基本上，市、县两级队所有普遍开展了交叉互查、领导抽查。
　　二、加强对基层指引和检查，保障源头数据质量
　　1、加强对基层记录人员的指引和培训。我队始终注重基层记录员指引和培训。每十二个月的年报会所有会对记录员进行业务培训，在其他季度报表中，也以电话沟通的形式进行指引。同步规定县级调查队加强和公司调查员的沟通和指引，并将此项工作列入年终考核。此外，根据总队规定，要走访6个县的60家公司，今年我们走访了浦城、政和、武夷山、建瓯、邵武、建阳等6个县，共75家公司，并对公司的记录员进行指引。
　　2、对县市调查队数据质量开展专业效能检查。今年，我们设立了《市场占有调查专业工作效能监督检查登记表》，针对内业检查中存在的问题立即向基层队反馈，同步提出具体的整治建议和规定。今年，我们对市本级、延平、建阳、邵武、武夷山、建瓯、浦城和政和等地区的调查队开展数据质量大检查，共检查了75家公司，针对基本工作不够规范、数据质量把关不严的调查队提出整治意见，并以此作为专业考核和后来专业工作效能行政问责的根据。
　　3、以记录执法大检查为契机，加强对基层数据的执法检查。从XX年起，我队把产品市场占有调查专业列入执法检查的核心专业之一，我们坚持以法律手段保障数据质量。今年我们对市本级、邵武市城、农调查队、政和调查队、建瓯调查队开展记录执法检查。共抽查42家市场占有调查公司，对4家公司下发了《责令改正告知书》，对违背《记录法》的3家公司进行惩罚。通过执法检查，提高了公司记录人员的填报水平，起到惩罚一种，教育一片的目的。
　　4、加强对被惩罚公司的后期跟踪服务。我们建立了执法检查后的回访制度。即在每次执法检查后的次年，所有对被罚公司进行走访，加强培训指引，保证执法检查获得实效。今年4月，我们对去年执法检查中发现问题的两家建阳的市场占有调查公司进行了回访，检查今年的报表与否犯同样的错误，并对存在的其他问题进行纠正，对公司记录员进行相应的指引。通过回访，有效巩固了执法检查的成果。
　　三、开发记录数据，加强记录检测工作
　　1、积极开展专业信息和分析工作。今年以来，我们注重结合本地实际，积极开发调查数据。年内已前后撰写了XX年南平工业产品市场占有分析和XX年上半年南平工业公司市场占有分析等记录分析两篇；编写《上半年南平六成公司存在资金缺口，四成公司劳工需求不满足》、《贸易壁垒、原材料涨价等因素影响出口公司效益》等记录信息四篇，其中，信息《上半年南平六成公司存在资金缺口，四成公司劳工需求不满足》被南平市“两办”刊物采用。
　　2、配合中心做好信息专报和临时调查工作。完毕总队公司信息中心约稿十余篇，其中，“有关省级劳模生活状况调查”、“欧洲债务危机对我省公司出口欧盟的影响”、“甲流对旅游业影响”、“都市污水和垃圾解决设施建设状况”等多条信息被省两办采用，其中，“有关省级劳模生活状况调查”获得省领导批示。此外，我们配合总队公司中心完毕