文档介绍：市场部总经理岗位职责阐明
市场部是一种公司中营销组织架构的核心构成部分，在公司中具有巨大的作用。如下是为人们精心整顿的市场部总经理岗位职责，欢迎人们阅读，供您参照。
市场部总经理岗位职责有哪些
1、组织：负责市场部组市场部总经理岗位职责阐明
市场部是一种公司中营销组织架构的核心构成部分，在公司中具有巨大的作用。如下是为人们精心整顿的市场部总经理岗位职责，欢迎人们阅读，供您参照。
市场部总经理岗位职责有哪些
1、组织：负责市场部组织机构设立、营销制度制定;负责指引、管理、监督下属职工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;
2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销筹划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告;
3、推广：制定公司年度营销方略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;
4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整顿;
5、新产品：对市场进行科学的估计和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市实行状况和审核预算;
6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的有关信息，做好顾客关系管理系统的平常维护，定期对顾客做出评估;
7、稽查：负责产销的协调工作，接受顾客和市场人员的投诉，立即调查并给出解决方案;
8、协助：协助拟订事业部年度营销筹划并监督其阶段性实行状况，审核事业部预算;
9、根据集团公司新行业产品营销筹划，主导推动大顾客资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目的顾客。对目的顾客各项营销指标的完毕过程进行监控、调节，实现过程和成果的双重管理，对营销筹划和营销指标的完毕状况负责;
10、培训和培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储藏人才;
11、其他：完毕公司领导交办的其他工作。
一、组织工作
1、组建高水平销售团队;
2、按公司规定制定销售任务实行筹划;
3、制定对的有效的销售环节和口径;
4、制定合理有效的培训教材;
5、制定有效的团队鼓励措施。
二、实行工作
1、高效安排团