文档介绍：公司职员个人总结
一是销售状况。
今年上半年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在经销商的共同努力下，，回款率96%；%，其中沱牌头曲500ml，沱牌大曲简位渗透。
三是做好市场调查工作。
进一步调研与摸索市场，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析与对策有更强的数据支持，使之更科学，以弥补阅历与感觉的不足。对公司及其它白酒品牌产品的销售状况及整个白酒市场的走向进行了解和驾驭，以适应各种市场环境，刚好调整营销策略。
与客户紧密合作，做好销售方面的工作。
在稳定现有网络和消费群体的同时，帮助经销商保持良好的客情关系，充分拓展销售网络，挖掘潜在消费群体。
最终希望公司领导能对本人以后的工作赐予更多的点拨和指导！
公司职员个人总结2
作为总经办主任，面对新形势，新要求，创新观念、当好助手、创建性地开展工作是我今年初给自己下达的目标。一年来，围绕自己的目标和公司的重点工作，团结、带领部门内的同志，全心、全力、全情投入到工作中去。
一、仔细履行工作职责，热忱做好服务协调，自学维护企业形象，努力提升总经办整体形象。
我的服务对象不论是企业内或企业外、领导或是员工，只要到了办公室，只要我们能解决的政策允许的问题，我们都不推诿、扯皮，仔细加以解决，力求做到冲突不上交。遇到其它部门须要本部门协作的工作，不管是休息日或者下班后的时间，都是随叫随到，放弃休息，刚好服务。在与外界沟通或交往过程中，始终把企业利益放在第一位，企业利益至上。
二、科学管理，秉承节约，一切从企业利益动身。
属于我们部门考核的电话费、汽油费等都能从实际动身，健全台帐入手，每月将消耗信息刚好反馈给相关部门人员。对超常规行为，刚好警告，共同找缘由，找解决问题方法。今年我们的油耗管理在去年基础上，经过与驾驶员的共同分析、并参照有关车管及修理部门的建议，提出最佳油耗目标，经过大家的共同努力，各车辆油耗都有所降低，尤其大客车油耗下降成果显著。同时，我还时刻牢记降本增效这一管理要求，对办公室的各项费用支出都严格限制，凡是从自己手中用出的费用，都力求精打细算，用有所值，用超所值。
三、仔细细致做好企业的相关管理工作。
对负责牵头的经济责任制考核工作，能够不循私情，大胆管理。对管理工作中出现的问题，能刚好解决或上报。对分管的班组管理工作，在公司领导的支持和激励下，能够主动探究工作方法，对工作中出现的困惑，加强自身的学****向管理书籍寻求解决方案，向外单位具备先进阅历的班组和本单位做的好的班组寻求工作思路。通过开办班组园地栏目、成立班组管理协会、班组达标试点等等工作，使公司班组管理开展的绘声绘色，在员工中形成了你追我赶、主动向上、不甘落后的局面。
四、留意在新形势下的学****br/> 努力提高自身的思想素养、文化素养和工作实力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的须要，对领导交办的各项任务，都能按时保质保量完成，没有因为自己工作的过失和不力给企业造成经济或荣誉上的损失。
公司职员个人总结3
三个月的试用期下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了许多以前没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学****和熬炼的机会。从这一阶段来看，发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来，到这个大溶炉里渐渐消化，这就是阅历。在此非常感谢公司的领导和前辈们对我的关照。 我深刻地体会到了公司从老总到同事踏实仔细的工作看法，让我更加的警惕自己，把工作做好做细。
每个公司的制度和规定在细微环节上虽稍有区分，但大体方向和宗旨却都相同。所以，很快我就适应了这里的工作流程，，但是我都主动改正，避开再犯。所以，很快的，我就融入了沁园这个大家庭，并仔细做好自己的本职工作。我喜爱这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和公司共同发展，做出自己最大的贡献. 对我而言，不论在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以饱满的热忱，仔细的看法，恳切的为人，主动的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则，团队精神是每个公司都提倡的美德。我认为，公司要发展， 彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互协作，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无好处。