文档介绍：工程造价基础知识
1、工程造价管理的基本内容:合理确定和有效控制。
2、2005年,造价员统一换发由中国建设工程造价管理协会印发的《全国建设工程造价员资格证书》。
3、《全国建设工程造价员资格证书》三年验证一次。
4、造价工程师的初始注册的有效期限为两年。
5、乙级限5000万以下的工程。
6、甲级必须取得乙级资质三年以上。
7、主体:公民、外国人和无国籍人。
8、法人必须依法成立;有自己的名称、组织机构和场所;有必要的财产和经费,并能独立承担民事责任。
9、法人分企业法人和非企业法人,非企业法人包括行政法人、事业法人和社团法人。
10、代理:指代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的,其民事责任由被代理人承担的法律行为。
11、无权代理:1、无合法授权的代理;2、越权代理;3、代理权终止后的代理。
12、诉讼时效:权利人在法定期间内不行使其权利,法律规定消灭其胜诉权的制度。通常为两年,最长为二十年。
13、物权:是民事主体依法对特定的物进行管领支配,享有利益并排除他人干涉的权利。
14、建筑许可证:包括建筑工程施工许可证和从业资格许可证。
15、成功的项目管理:1、满足预定的功能要求;2、满足费用;3、满足时间;4、满足使用者;5、环境协调;6、能合理、充分、有效地利用各种资源,具有可持续发展的能力和前景;7、按计划进行。
16、建设项目管理的概念:最为常见、最为典型的项目管理。是项目管理的重点。
17、建设项目管理的特点:1、具有特定的对象;2、有时间的限制;3、有资金的限制和经济性的要求;4、一次性;5、特殊的组织和法律条件;6、复杂性和系统性。
18、单项工程:是指在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后能独立发挥生产能力和效益的一组配套齐全的工程项目。
19、单位工程:指具有独立的施工条件,并能形成独立的使用功能的建筑物及构筑物。
20、分部工程:是单位工程的组成部分,一般按专业性质和建筑部位进行划分。
21、分项工程:一般按主要工程、材料、施工工艺和设备类别进行划分。
22、工程项目的建设程序:策划、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用。
23、项目管理的目标:1、专业目标;2、工期目标;3、费用目标。
24、项目管理的类型:1、业主方的项目管理;2、工程总承包方的项目管理;3、设计方的项目管理;4、施工方的项目管理;5、供货方的项目管理。
25、工程项目管理的任务:1、合同管理;2、组织协调;3、目标控制;4、风险管理;5、信息管理;6、环境保护。
26、项目成本计划编制的三种方法:1、项目的组成;2、子项目的组成;3、工程的进度。
27、建设项目施工成本控制的步骤:1、比较;2、分析;3、预测;4、纠偏;5、检查。
28、建设项目施工成本控制的方法:主动控制和被动控制。
29、偏差分析的表示方法:1、横道图;2、表格;3、曲线。
30、风险:损失的不确定性。
31、风险的类型:1、组织风险;2、经济与管理风险;3、工程环境风险;4、技术风险。
32、风险管理的流程:1、风险辨识;2、风险分析;3、风险控制;4、风险转移
33、合同的概念:双方当事人之间的约定。
34、合同法的基本原则:1、平等原则;2、自愿原则;3、公平原则;4、诚实信用原则;5、