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9月份工作总结暨10月份工作计划.docx

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9月份工作总结暨10月份工作计划.docx

上传人:非学无以广才 2022/6/30 文件大小:12 KB

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9月份工作总结暨10月份工作计划.docx

文档介绍

文档介绍:9月份工作总结暨10月份工作筹划

  9月份立即过去,10月份也将随着而来,我们要做好工作总结和工作筹划,如下xx为人们精心整顿了9月份工作总结和10月份工作筹划,欢迎阅读!
  篇一:9月份工作总结和10月份工作筹划
  1、9月份工作总结暨10月份工作筹划

  9月份立即过去,10月份也将随着而来,我们要做好工作总结和工作筹划,如下xx为人们精心整顿了9月份工作总结和10月份工作筹划,欢迎阅读!
  篇一:9月份工作总结和10月份工作筹划
  1、 9月份北大销售部共实现销售4台,其中解放卡车2台。江淮和悦1台、江淮悦悦1台。远远没有完毕公司制定的销售任务。
  2、 进行了多次市场走访工作,特别针对延吉市内进行了不间断的市场走访工作,收到的效果良好。通过不间断的走访成交了江淮和悦1台。
  3、 本月实行了多次延吉市内的小型车展活动,在金达莱广场、彩虹桥广场、阿里郎美食广场等多种地点进行了小型车展活动。特别是在阿里郎的美食节车展上成交了江淮悦悦1台。获得了明显的效果。
  4、 本月由于汽博会的举办,公司的顾客进店数量又浮现了下降,导致江淮汽车的销量不断下滑。但是由于延吉高速铁路动工建设,本月的卡车征询数量明显提高,但是长春等地的一级经销商互相争抢顾客,价格所有让到低价,基本没有什么利润可言,使公司的解放销量也遇到明显阻力。
  5、 分析销量低迷的核心因素,我觉得还是出在北大店面的形象问题上。诸多顾客还是不懂得我公司经营江淮汽车品牌,我们已经上报的公司外部形象的设计样稿,盼望公司领导如果觉得可行,请立即批复。如此进行下去,时间不等人,我们会损失诸多顾客的。
  6、 本月公司商品车资源等资源严重局限性,始终没有到货,特别是悦悦车型,时间跨度太长。迟迟不到车,会严重影响销量。此外公司的调车环节混乱,库存控制力下降也影响着销量。
  7、 公司目前的活动太少,屈指算来,跟去年同期相比,公司本年度的车展活动、巡展活动、市内展示等等活动基本没有,顾客来电数量又不断下降,分解的销售部缺少团结和向心力,这些所有是目前急需解决的问题。长此以往,势必使公司受到损失。
  篇二:9月份工作总结和10月份工作筹划
  一、九月份工作总结
  1、对学生进行了开学安全教育,组织学生认真观看了央视的“开学第一课”;进行了人身防备教育及伤害逃生演****和防火、防震逃生演****加强了防控手足口病和红眼病的教育;巩固加强了防交通事故教育;继续开展了周三常规逃生演****活动;对校园设施进行了全面检查,对校舍破损处进行了维修。
  2、制定了详实的学校工作筹划和教研工作筹划,组织教师认真讨论研究,制定出各科教学筹划和活动筹划。
  3、校委会精心研究,制定出新学期学校多种评估措施和奖惩方案。并对学校各项工作进行分工。
  4、针对教师实际状况,对学科教学进行分工,并保障教学工作不久进入正常状态,学校各项工作顺利展开。
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