文档介绍：2
服装公司年终工作总结 服装销售年终工作总结范文
20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，，
服装公司年终工作总结 服装销售年终工作总结范文
20xx年上半年度我公司进一步全面落实公司工作会议精神，在张总的正确领导下，在全体员工的团结努力下，截至六月份为止，，。
上半年伴随着我服装品牌化的启航，我们在工厂生产力量和人员素养培训上狠下功夫，市场需要什么我们就做什么。产品在品种、简单程度和出货期的要求上较去年相比有了很大的提高。
为了将公司设计的新款式能够尽快上市，以全面协作时尚女装的品牌推广，我们在生产上做出了很大的调整，每个新款都是依据跳码、跳色的原那么支配生产，以确保每个专卖店都有新款式。为此我们努力提高生产效率、提升员工技能水平，剔除不合格、偷工、怠工人员，提高现有员工的技术水平和综合素养，同时也在加大力度招收娴熟员工，以壮大我们的生产队伍。设备的配置上增加了多台专用设备和一批电脑车台，使车间的生产效率大大提高。
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开年伊始，我们就依据市场需求研发了新款女装版型六十余款，为了迎合不同行业、不同年龄、不同体型人群的着装****惯，我们有针对性的对服装的各细节部位做了调整。在试制过程中，为了使成衣到达更好的效果，期间对板型都进展了屡次调整和修改，虽然不断的试做样品对生产线的生产效率造成了一些影响，但我们认为这是值得的。
同时，在试制的过程中，生产线也在认真琢磨版型修改和制作手法细节上的处理对成品服装出来效果的影响。大家共同争辩探讨，努力处理每个问题，力求到达完善。正如始终以来张总训练我们技术质量的事情不行有半点马虎，只有这样在争辩中得到提高，在学****中得到熬炼。
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提高产量，更要加强质量。我们充分利用例会和班前班后会将公司前景和会议指导精神认真传达，同时也坚持不懈的灌输质量责任意识，使员工们都真正领悟到公司的进展、目标和要求。班长和质检员间合理分工协作，相互监视信任，同时参照优秀质检员的考核标准，把不合格品杜绝在半成品阶段，有效地提高了产量，返修率把握在规定标准以内。
五月份，在张总的关心下为我们组织了副班长以上治理人员三峡游。通过这次集体活动，让我们更加坚决的看到在公司各部门同事之间都是心连心，共同协作团结，布满了分散力!我们就这次出游在员工中形成的乐观影响，大力抓好员工的思想工作，大家的工作***都格外高涨，员工的潜力得到了进一步的挖掘。
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在下半年的工作里，我们对自己也有新的目标和要求，我们会更加努力 ，不辜负领导对我们的信任。
1、狠抓平安生产不放松，加强对班组平安检查力度，消退平安隐患，完善岗位责任制，确保下半年的平安生产。
2、加强政治理论学****不放松，更精彩的完成各项任务。
3、加强各部门协调沟通，更快更好地解决生产中遇到的问题，完成公司下达的各项任务。
4、加强车间治理工作，准时针对生产中消灭的问题，有目标性的开展产品把握。
5、制定更加具体的员工培训打算和内容，使员工能够真正的提高自身素养。
我们深知下半年的工作将是更加困难、更加布满挑战性，我公司的全体员工将会全身心的投入到工作中，认真学****其他典范公司员工的工作责任感和认真的工作态度，加快步伐，以确保XX年下半年的目标任务顺当完成。
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【服装公司年终工作总结二】
转瞬间20xx挥手即去，在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。但仍旧存在很多缺乏，在新年到来之际，特对上一年工作作如下总结：
一、平安工作。“高快活兴上班，平平安安下班。”是我们裁床车间工作行动指南。电剪，都是带电作，比较危急。我们寻常就要养成多疼惜，多保养。特别是一些电线简洁老化。觉察问题要准时处理和报告，不能存在某种心理。另外下班要养成关电关灯关水关气的良好****惯。
另外，由于车间都是男员工，都有抽烟的爱好。期望大家养成一个良好的****惯，在上班时间少抽一支烟。坚决确保车间百分百平安。
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二、车间的治理
，特别是领导上车间巡查工作，与员工交谈问寒问暖，能够更好激发员工的热忱，提高工作进度。近期王厂巡查车间，员工请假现象明显好转，起到了实际性的效果。
2. 合理支配，坚决拥护公司的各项制度，乐观努力的协作上级领导的工作，按公司制单，完成各项指标任务。今日拉好布，今日