文档介绍：根除****惯性违章之我见
市场低迷，利润微薄，在风险与挑战中求得生存与进展，是企业将来长期面对的新常态，安全治理为生产经营供应有力保障的作用尤为凸显。而在各类生产安全事故案例中，总有****惯性违章”的身影。可以说，安全治理相当一局部工作
根除****惯性违章之我见
市场低迷，利润微薄，在风险与挑战中求得生存与进展，是企业将来长期面对的新常态，安全治理为生产经营供应有力保障的作用尤为凸显。而在各类生产安全事故案例中，总有****惯性违章”的身影。可以说，安全治理相当一局部工作都是在与****惯性违章”做斗争****惯性违章”的有效管控，是生产经营稳步推动的重要基石。制度、培训、训练、检查、考核，安全监管的体系不能说不健全，为什么****惯性违章”顽疾难除？目标再明确，蓝图再雄伟，缺乏坚决的执行力，一切都是水中月、镜中花。
那么，阻滞坚决的执行力形成的缘由是什么呢？个人认为，主要是受到以下六个心态的制约。
一、疑心心态。认为制度规程再完善也是有瑕疵的，人员素养再提高也是进步有限的，各级领导抓安全再表决心也是不够坚决的，“三铁”精神再“铁”也是要讲情面的，对安全工作处于一种质疑观望状态。
二、畏难心态。虽然信任铲除****惯性违章”，可以根本性的解决诸多安全治理问题，但是几十年来形成的各种不良****惯，长期以来形成的各种陈旧惯性思维，破除的难度很大；要革新，必需实行精益化的治理，意味着要做大量创新性、细致化的工作，难度不小。
三、从众心态。工作不求有功，但求无过，随大流，明哲保身。不情愿依据本单位的实际状况，去发觉问题、解决问题。由于一旦发觉深层次的问题，必将触动各类人群的利益，觉得得不偿失。
四、麻木心态。通过近几年全面深入抓安全工作，麻木心态的人极少，但也不是没有。公司的进展好坏不管，只要每月按时领工资就行。现场存在少数治理人员眼睁睁的看着工人违章不坚决制止，少数工人面对三令五申的安全规定置若罔闻的现象。
五、无畏心态。无知者无畏。对安全治理学问欠缺，对违章、隐患的后果盲目乐观，对用鲜血写成的安全规章制度不重视，把自己的生命交给别人，缺乏“自我爱护意识”。
六、简洁心态。孤立而不是系统的对待安全治理，工作方法简洁片面，治理人员存在“以罚代管”、“只提要求不去解决问题”等现象；工人存在“加大安全治理力度，就是跟我过不去”的抵触心情。
归根结底，缺乏坚决的执行力，客观上的缘由，是当前国家、公司对安全治理更高更严的要求和亦步亦趋陈旧惯性思维之间巨大的差距；主观上的缘由，是对一个各种思想****惯已根深蒂固的成年人，要做到自我剖析、自我否认、自我提升，必需要有“刮骨疗毒”的士气和决心！
要克制上述六种心态，形成安全治理坚决的执行力，必需做好以下六个方面的工作。
一、树立忠诚忠实的责任担当意识。要把个人的进展与公司的进展严密联系，像对待自己的小家一样关怀呵护公司这个“大家”。安全工作来不得半点虚假，