文档介绍：财务经理个人工作计划
　　一、规划科
　　1、主动与省交科院、xx高校联系，根据《xx港总体规划》审查看法要求，抓紧修改、完善《规划》文本
　　2、加快开展避风港前期工作，主动与淮委、省水利厅和xx新城开发区联系，争取早日批复。
　司，依据公司业务发展的安排完成。
　　二、年度工作
　　1、组织工作会议：定时、不定时组织财务部会议，进行财务工作总结，抓好财务基础工作。
　　2、完善财务管理制度：制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及详细财务工作内容，并监督执行。
　　3、组织对公司财产的盘点：每半年组织对固定资产、库存商品、库存材料、低值易耗品进行盘点。

　　4、年终财务结算：年底指导会计做好年终财务结算工作。制定年度、季度财务安排；
　　5、年度所得税汇算清缴：指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。
　　6、年度财务资料的归档：年初指导会计做好年度财务报表整理归档。
　　7、国税、地税、财政、统计的年度报表。
　　8、年度退税工作：指导会计做好个人所得税手续费退费工作。
　　9、年度审计工作：年初协作会计师事务所做好年度审计工作。
　　10、证照年检工作：年初做好工商等各种证照年检工作。
　　11、其他工作：完成领导交办的其他临时性、敏捷性、机动性工作。
　　12、处理好与银行、税务、工商及其他机构的关系，并刚好办理公司与其之间的业务往来。
　　三、权责范围：
　　权力：
　　经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有审核监督权；
　　对下属人员有业务指导权和考核权；
　　对各部门财务安排的款待状况有检查和考核权；
　　对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付；
　　责任：
　　对公司财务安排的完成负监督实施责任；
　　对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；

　　对负债管理负干脆责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
　　因此由以上因素，要求财务经理具备以下实力：
　　1、具有良好的沟通实力。因为你须要常常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，而会计要求和经营须要是有区分的，因此要有良好的表达和沟通实力，让他们明白不能胡来。
　　2、具有扎实的会计学问，当然具有CPA资格是的了。这样学问比较全面，工作起来考虑问题也会全面一些，能给人以牢靠的感觉。
　　3、具有管理人的实力。手下有几个财务人员，你得知道如何安排岗位，如何协调各人的工作，如何去评价手下的工作成果。只有正确地考核手下，才能让大家服你。
　　4、具有外部协调实力。财务经理须要融资，须要和各个金融机构打交道，须要为企业发展弄钱，须要和税务部门打交道，这都须要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展：
财务经理个人工作安排3
　　在20xx年x月x日，我正式晋升到了财务经理的位置上，在这一年里，我通过紧跟公司的发展策略紧随领导的的指引，提高了自己的工作实力以及明确了工作的目标。再经过了自己的努力提升后，圆满的完成了这一年的工作。尽管如此，但是因为个人在阅历方面的部分不足，在过去一年的工作中，照旧有很多管理上的不足。

　　为此，我深刻的反思了自己作为一名财务经理的实力，并作出了反省和检讨。在对自己有了重新相识之后，我确定好好的规划这一年的工作，让自己能明确的知道这一年该怎么去发展。以下，是我在20xx年的工作安排：
　　面对这全新的一年，我必需好好的在最起先的工作中做出一个好开头。因为工作的一些问题，在上一年还积累下了不少的事情。既然要面对变更，拿这些过去的工作我就要刚好且精确的清理掉。让自己以一个完全的状态来面对全新的20xx年。
　　一、20xx年的日常支配
　　目前对自己的错误已经有不少的了解，为此，我要好好的在日常的工作中对自己的问题进行改正。
　　首先，针对自己在管理上的问题，我要提升自己在管理方面的实力，通过每天的休息时间，我可以通过网络和书籍学****一些管理的技巧和思想。还能通过和领导们的沟通、学****更切实的相识到自己在管理中的不足，结合理论和实际，提高自己的管理实力，也要更好的提升自己在员工管理上的任务。
　　其次